[发明专利]绩效管理系统在审
申请号: | 202011629378.X | 申请日: | 2020-12-31 |
公开(公告)号: | CN112651652A | 公开(公告)日: | 2021-04-13 |
发明(设计)人: | 张少鹏;李辉;张伟康;薛博文 | 申请(专利权)人: | 浙江子不语电子商务有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 杭州奇炬知识产权代理事务所(特殊普通合伙) 33393 | 代理人: | 贺心韬 |
地址: | 311199 浙江省杭州*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 绩效 管理 系统 | ||
本发明公开了一种绩效管理系统,涉及绩效管理技术领域。本发明包括绩效查看单元、绩效配置单元,绩效查看单元包括:月排行榜模块、总排行榜模块、个人绩效模块,绩效配置单元包括:行为配置模块、任务配置模块、等级配置模块、人员配置模块,行为配置模块,设置计分行为。本发明通过这个系统,运营可以查看到每天自己增减的分数,当月所处的名次。主管不再需要参与职级评定,而是由系统每月来统计并生成最终结果决定职位的上升或下降。每个人都按照统一的标准,保证了公平公正,减少了人为因素的影响,而且浮动职位和浮动的对应薪资计算方式,也给了运营人员一定的紧迫感,提高了他们的积极性,为公司创造了更多的利润。
技术领域
本发明属于绩效管理技术领域,特别是涉及一种绩效管理系统。
背景技术
现有对于运营的激励,除了奖金,还有就是对其评定职级,职级越高底薪越高。但职级的评定有很大的主观性,主要是由各个主管根据其销售业绩来评定。虽然有数据的支撑,但也掺杂了主管的个人意愿,而且一旦评级后,就很难再去降低,这会导致运营在前期比较努力后,但等评上高的职级后意愿下降,个人逐渐懈怠,不仅不利于公司的发展,也不利于个人的成长。
发明内容
本发明的目的在于提供一种绩效管理系统,通过这个系统,运营可以查看到每天自己增减的分数,当月所处的名次。主管不再需要参与职级评定,而是由系统每月来统计并生成最终结果决定职位的上升或下降。每个人都按照统一的标准,保证了公平公正,减少了人为因素的影响,而且浮动职位和浮动的对应薪资计算方式,也给了运营人员一定的紧迫感,提高了他们的积极性,为公司创造了更多的利润。
为达上述目的,本发明是通过以下技术方案实现的:
一种绩效管理系统,包括绩效查看单元、绩效配置单元;
绩效查看单元包括:月排行榜模块、总排行榜模块、个人绩效模块;
绩效配置单元包括:行为配置模块、任务配置模块、等级配置模块、人员配置模块;
行为配置模块,设置计分行为;
任务配置模块,将同等级的任务对此等级人员公开;
等级配置模块,针对每个等级设置对应的行为和任务和等级变更条件;
人员配置模块,根据职位设置对应的等级和人员初始分数。
可选的,行为配置模块计分行为包括:正常上下班考勤加分,缺勤减分,加班每小时加一次分,开发销售排行超过总人数中位数加分,小组总销售排行超过总组数中位数,小组所在人员加分,小组人均销售排行超过总组数中位数,小组所在人员加分。
可选的,同等级的任务包括分配任务和可选任务,完成分配任务加分,分配任务失败减分,选择并完成可选任务加分,选择并可选任务未完成减分,不选可选任务不计分。
可选的,分配任务为人员固定日常工作任务,可选任务为固定日常工作范围外工作任务。
可选的,等级配置模块等级从高到低依次为元帅、中将、中校、中尉、中士,每个等级都有固定的等级初始分数,等级保位分数,等级上限分数。
可选的,人员配置模块配置方式为现有职位越高对应的等级越高对应的初始分数越高。
可选的,等级变更条件为当人员当月累计分数超过等级上限分数,向上提升一个等级,当人员当月累计分数低于等级保位分数,向下降低一个等级。
可选的,绩效查看单元,每天把统计好的分数排序,作为排行榜展示给每个查看。
可选的,个人绩效模块为个人当前计分记录。
可选的,月排行榜模块为当月每个人员排名名次,总排行榜模块包括每个人员每个月份的排名名次。
本发明的实施例具有以下有益效果:
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
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