[发明专利]企业产品战略三角模型

权利要求书

1.企业产品战略三角模型，包括产品结构、产品角色和推出的战略次序，其特征在于：

所述产品结构是企业的发展战略图，是指在这个品牌下有哪些产品，构成怎样的产品结构，产品占所有产品中的比重和产品之间相互关系的总和；

所述产品角色是各个组成部分在企业生存和各个产品中所占有的角色、所承担的战略任务；

所述推出的战略次序是产品在企业运行中的所有产品在推出过程中的战略位置，所述战略位置是根据所述产品角色的比重进行系统分配。

2.根据权利要求1所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述产品结构的比重通过产品的生产数量、产品的营销效果、产品的质量、产品地区的密度和产品原料需求。

3.根据权利要求2所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述产品的营销效果通过在实体店面和网络店面进行产品营销的统计分析得到。

4.根据权利要求3所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述产品的营销效果还包括有顾客的使用情况，所述顾客的使用情况通过问卷调查、随机采访、试用体感店和网络调查进行统计得到，并对顾客的使用情况进行分析。

5.根据权利要求2所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述产品地区密度是调查同一地区其他相似产品的聚集密度，以及其他相似产品的营销量，所述产品原料需求是产品生产的原料来源难以程度和资金的消耗。

6.根据权利要求1所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述产品角色通过产品在所有产品中的顾客需求比重、企业依靠比重和产品生产比重来确定的，所述顾客需求比重是产品的销售能力，所述企业依靠比重是企业在实际运行中对产品的依靠程度，所述产品生产比重是产品在生产过程中的生产量的大小。

7.根据权利要求1所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述战略位置是产品根据所述产品角色在所有产品中的位置，以及产品的销量在所有产品的推出次序中的定位。

8.根据权利要求1所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：包括以下定制路线步骤：

S1：对产品结构进行评比；在企业生产的时候，对产品在所有的产品中进行结构化比重，以及确定产品和所有产品之间的相互关系，且结构化比重是通过产品的生产数量、产品的营销效果、产品的质量、产品地区的密度和产品原料需求；

S2：对产品进行产品角色的定位；根据S1中的产品结构实现对产品在所有产品中的角色进行定位。

S3：制定推出的战略次序；根据S2中的产品角色将产品在所有产品中的比重以及企业对产品的依赖，定制处产品的推出的战略次序，且产品推出的战略次序在定制的时候还要考虑产品的寿命。

9.根据权利要求1所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述S3中的推出的战略次序在定制的时候通过神经网络对所述产品结构进行风险评估，风险高的产品在所述推出的战略次序中的定位较为靠后，反之，风险低的产品在所述推出的战略次序中的定位较为靠前。

10.根据权利要求1所述的企业产品战略三角模型，其特征在于：所述S3中的推出的战略次序在定制完之后，要跟随着定制产品的市场回访，确定产品的使用效果、顾客的满意程度和产品的销量。