[发明专利]企业战略菱形模型在审
申请号: | 202110111338.4 | 申请日: | 2021-01-27 |
公开(公告)号: | CN112749919A | 公开(公告)日: | 2021-05-04 |
发明(设计)人: | 华杉 | 申请(专利权)人: | 上海华与华营销咨询有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q30/00;G06Q50/04 |
代理公司: | 北京中索知识产权代理有限公司 11640 | 代理人: | 肖梦华 |
地址: | 201500 上*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 企业战略 菱形 模型 | ||
本发明公开了企业战略菱形模型;包括经营使命、经营活动、业务战略和社会问题,所述经营使命决定所述业务战略的制定,所述经营活动体现所述经营使命,所述经营活动发挥所述业务战略,所述业务战略解决所述社会问题,所述社会问题决定所述经营使命;本发明通过社会问题实现对经营使命的定制,体现出价值观,企业战略在定制结合经营活动,企业战略的定制贴合实际的运作流程,企业战略在实行时解决社会问题,提高企业的社会形象,通过社会问题和联系实际的经营活动,制定的业务战略能够体现独特的价值,创造更大的盈利,使得竞争对手难以模仿。
技术领域
本发明属于企业战略技术领域,具体涉及企业战略菱形模型。
背景技术
企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容,企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋,然而市面上各种的企业战略仍存在各种各样的问题。
如授权公告号为CN110503337A所公开的一种企业发展战略智能规划系统、方法,其虽然实现了企业发展战略智能规划系统、方法,通过接收外部输入指令,解析得到待规划企业的统一社会信用代码,获取待规划企业的基本信息;基本信息包括所属行业分类以及企业规模;根据统一社会信用代码的登记管理机关行政区划码,获取待规划企业的所属行政区域;从项目文件库中,筛选出满足所属行政区域、行业分类以及企业规模的可选项目,并进行排序,生成待规划企业的发展战略规划蓝图;本系统通过预先申请数据获取权限,当有相关项目文件下发时,及时获取并存储到本系统项目文件库中,以收集来自不同行业分类、全国不同行政区划、以及针对不同企业规模的项目文件,该项目文件可能是来自政府部门的,也可能是来自银行等金融机构的,也可能是来自税务等其他机构的,总之这些项目文件可以获取集中到本系统项目文件库,保证信息传播精度,避免企业大海捞针似的地获取相关项目文件;并基于企业的所属行政区域、行业分类以及企业规模,筛选出属于该行业,并在该所属行政区域,并满足该企业规模的可选项目,避免企业分区、分行业、分规模,从众多项目文件中筛选可选项目,极大降低企业工足量;对可选项目进行排序,生成企业发展战略规划蓝图,使得企业有方向、有目标,进而向更好的方向发展,同时这些项目文件精神也得以更好地下发和执行,有利于企业、社会发展,但是并未解决现有企业战略能够中不能够明确的表明对社会问题的解决,且企业在建立战略的时候均是通过盈利来实现,消弱了企业战略对社会问题的解决,并且企业战略脱离实际的营销活动,纸上谈兵,容易造成企业战略决策失误,并且丢失企业的价值观等问题的问题,为此我们提出企业战略菱形模型。
发明内容
本发明的目的在于提供企业战略菱形模型,以解决上述背景技术中提出的问题。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:企业战略菱形模型,包括经营使命、经营活动、业务战略和社会问题,所述经营使命决定所述业务战略的制定,所述经营活动体现所述经营使命,所述经营活动发挥所述业务战略,所述业务战略解决所述社会问题,所述社会问题决定所述经营使命;
所述社会问题包括有社会需求、网络安全问题、儿童医药问题、老人生活用品和青年服务;
所述经营使命包括实体经营和虚拟经营,所述实体经营包括有产品原料购买、产品生产和产品售卖,所述虚拟经营包括有服务经营、售后服务和员工经营;
所述经营活动包括有产品调研活动、产品售卖活动、服务活动和售后活动;
所述业务战略包括有企业模式、企业运行、企业定位、企业资源、企业产品、企业产品售卖、企业培训、产品结构、业务组合和企业服务。
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