[发明专利]工程项目可视化管理平台构建方法与系统

权利要求书

1.工程项目可视化管理平台构建方法，其特征在于：首先，根据系统使用范围设置组织机构、用户、角色、基础数据，根据图纸划分WBS结构树；

构建质检子系统，先调研质检用表，与业主方或质检部门进行沟通，获取工程项目全套质检表格，确定质检用表内容后，在质检子系统中根据施工图纸划分工序级结构树，选取相应的表格挂接到各项工序中；若质检子系统内置表格与工程项目用表不一致，则进行开发更新，以使得内置表格与工程项目用表一致；若所提供的质检表格不全，则按照施工顺序，先布设目前急需工序的表格，后续根据施工进度完善质检表格；

构建计量子系统，在质检子系统的结构树划分完成后，若业主同意使用质检子系统结构树作为0#台账的清单目录，则直接将质检子系统的结构树导入计量子系统中，再根据图纸工程量挂接台账清单，将图纸中的材料类型、型号以及用量填入相应的工序中；若业主不同意引用质检子系统的结构树，则根据业主要求重新划分录入0#台账清单目录，再录入子目号；

构建进度管理子系统，将质检子系统的结构树同步到进度管理子系统，根据项目横道图录入项目进度计划，设置每道工序的计划开始时间、计划结束时间；在施工过程中实时录入现场进度；进度管理子系统关联计量子系统；进度管理子系统将自动生成产值报表，包括月度、年度产值计划以及已完成工程量、产值；

构建试验管理子系统，在项目试验室完成建设并入住试验设备后，在试验管理子系统中录入每台试验设备的信息、设备参数以及设备操作员信息，并开始录入试验数据；且与业主确认试验用表格式，以使得试验管理子系统的表格与交付表格格式一致；

在计量子系统中，将概算、预算费用与工程过程的计量、变更及进度关联，形成项目概算投资执行情况汇总表，反映概算、预算和投资之间关系，以显示项目投资完成情况；将工程过程中变更数据与概算数据时时对比，对变更数据进行汇总跟踪，对超概数据进行预警提醒；根据工程量清单模板进行控制管理，以使得项目各标段清单的子目号、子目名称能够统一管理；工程变更以0#台账为基础；计量以现场实际进度完成为基础，并结合质量检验数据，设置判断计量条件并发送对应管理人审核核对，实现对计量数量控制；中间计量数据与相应质检资料数据自动关联；统一工程量计算公式及设计参数，将工程量复核和清单分解转化为模板化作业；通过大数据应用分析形成项目各合同段产值进度、各章节完成进度以及各月份完成情况的综合数据分析看板。

2.根据权利要求1所述的工程项目可视化管理平台构建方法,其特征在于：在工程项目后，进行工程项目涉及的结构和部件进行拆分，以满足加工和施工要求为前提条件，拆分至施工安装单元中；部件的精细化设计以零件设计的方式进行，设计精度达到施工图要求，部件均以参数化的方式进行控制，同一类型、不同参数的部件做成参数化模版文件，以参数表的方式驱动模型参数，通过定义输入条件的方式进行实例化；编写自动化建模脚本，使得变更时能够批量调整参数，模型在脚本控制下自动批量生成。

3.根据权利要求1所述的工程项目可视化管理平台构建方法,其特征在于：在计量子系统中构建有投资、概算和预算的数据分析模型，所述数据分析模型通过将投资、概算和预算的数据对应工程结构划分并建立逐级结构对应情况表，根据工程进度实时逐级评估投资、概算和预算的关系，生成评估分析结果。

4.根据权利要求3所述的工程项目可视化管理平台构建方法,其特征在于：所述工程结构划分以各工序BIM模型进行划分。

5.根据权利要求4所述的工程项目可视化管理平台构建方法,其特征在于：所述数据分析模型以工程项目BIM模型及各工序BIM模型为基础，数据分析模型将投资、概算和预算的数据对应拆分到对应工程项目BIM模型及各工序BIM模型中，并显示评估分析结果。

6.根据权利要求3所述的工程项目可视化管理平台构建方法,其特征在于：所述评估分析结果包括投资完成情况、概算超额情况、预算完成情况、投资与预算偏差情况。

7.一种用于权利要求1-6之一的所述工程项目可视化管理平台构建方法的构建系统,其特征在于：包括质检子系统、计量子系统、进度管理子系统、试验管理子系统；质检子系统用于根据施工图纸划分工序级结构树，选取相应的表格挂接到各项工序中；计量子系统用于将质检子系统的结构树导入计量子系统中，再根据图纸工程量挂接台账清单，将图纸中的材料类型、型号以及用量填入相应的工序中；进度管理子系统用于自动生成产值报表，包括月度、年度产值计划以及已完成工程量、产值；试验管理子系统用于项目试验室完成建设并入住试验设备后，在试验管理子系统中录入每台试验设备的信息、设备参数以及设备操作员信息，并开始录入试验数据。