[发明专利]信息工程监理项目形象进度管理系统

权利要求书

1.信息工程监理项目形象进度管理系统，其特征在于：基于软件项目研发监理行业特性及标准利用计算机系统构建出行业特有的标准服务事件，并围绕所述标准服务事件提供针对软件项目研发企业的信息处理模块，包含有项目模块、工作模块、工时模块、定时模块、预警管理模块、项目导引模块和项目展示模块；

其中，所述项目模块包含项目立项模块和项目管理模块；

其中，所述项目立项模块包含立项申请模块及项目审批模块；

其中，所述立项申请模块，采集项目信息，包含立项类型、项目全称、项目属性、项目级别、项目性质、业主单位、项目类型、合同金额、项目经理、执行地点、所属行业、及/或总监理工程师、审核人员，生成以项目编号为关键字的项目基本信息表单，并逐级传递至具有权限用户的项目审批模块进行审批；

其中，所述项目审批模块接收上述项目基本信息表单，并返回通过/不通过结果，逐级审批过程中，不通过则返回其上一级，修改后，再逐级审批；

其中，所述项目管理模块包含项目人员设定模块、项目管理信息维护模块、项目计划模块和项目导引模块；

其中，所述项目人员设定模块设置项目负责人员、项目参与人员、项目管理人员、可进行跨部门人员调配；

其中，所述项目管理信息维护模块，其设定项目预算参照值，包含：部门占比、执行合同比例、执行合同金额；

其中，所述项目计划模块包含里程碑阶段设定模块、事件任务设定模块及项目计划审核模块；

其中，所述里程碑阶段设定模块，按照项目监理规则自动获取标准项目里程碑阶段，并设定各阶段时间范围，其中所述标准里程碑阶段可进行裁剪，并可分别为主项目和子项目设定里程碑时间范围；

其中，所述事件任务设定模块基于上述里程碑设置的各阶段，在各个阶段中进一步设置事件任务，并设置各个事件任务的时间范围，及各事件任务执行人员，生成项目工作任务表单，并传递至具有权限的用户审批，其中所述事件任务也可自定义设定非里程碑阶段中的特殊任务；

其中，所述项目计划审核模块接收所述项目工作任务表单，逐级审核，返回通过/不通过结果，逐级审批过程中，不通过则返回其上一级，修改后，再逐级审批，直至审批通过后定时自动将所述事件任务发送到所述工作模块各个对应的项目执行人待办任务中；

其中，所述工作模块包含工作列表模块、工作认领模块、工作派发模块、工作分解模块、工作执行模块；

其中，所述工作列表模块列出登录员工负责的项目事件任务信息，包含：事件任务名、项目名称、开始执行日期、派发人、要求结束日期、计划投入工时、已投入工时；

其中，所述工作派发模块将选中所述工作列表中项目事件任务派发至其他员工，且该事件任务不在显示于派发人员的项目工作任务中，任务状态是待认领，被认领后为待完成；

其中，所述工作分解模块将选中项目任务事件分配至其他员工，且该事件任务仍显示于分解人员的项目工作任务中，任务状态是待认领，被认领后为待完成，其中所述任务事件可分配给多个项目内员工或其他部门员工；

其中，所述工作认领模块接收其他员工派发或分解项目的项目工作任务，接收的项目工作任务作为接收用户的待办项目工作任务；

其中，所述工作执行模块记录项目执行消耗的工时及上传工作文档，并将该员工工时信息传递至所述工时模块，其中可批量记录工时记录；

其中，所述工时模块包含项目工时采集模块、非项目工时采集模块及工时统计模块；

其中，所述项目工时采集模块收集上述工时记录操作模块传递的该员工项目工时信息并记录；

其中，所述非项目工时采集模块收集该员工输入的非项目工时信息并记录；

其中，所述工时统计模块收集项目工时采集模块及非项目工时采集模块采集的工时，按日/月统计每一名员工的工时，并按日/月统计每一个项目的总工时；

其中，所述工作模块包含，个人工作计划模块和布置他人工作模块；

其中，所述个人工作计划模块，设定与项目无关的工作任务表单，设置包含：任务名称、项目类型、项目阶段、工作内容、开始时间、完成时间、工作地点、工作时间，生成与项目无关的工作任务表单；并包含不同任务类型，其中任务类型包含项目的教练动作、重点动作、规定动作；

其中，所述布置他人工作模块，包含：任务名称、任务人员、任务要求开始时间、要求完成时间、工作地点、预计工作时间，工作任务提交后，指定执行人员在其认领模块中认领工作任务，任务工作信息转至执行人的个人工作模块，记录完成工作任务的工时；

其中，所述定时模块，其设定有多个定时任务，包含，月度人员成本统计、生成项目季报、生成项目例会、提前30天报备人员预警、项目预算预警、工作待办推送提醒的定时任务；其中，所述定时任务，定义了执行程序地址、执行周期、起止时间、启动方式，并定义了增加或删除定时任务，对一件定时任务的定义属性进行修改；启动或停止一件定时任务，同时启动或停止所有定时任务；

其中，所述预警管理模块，其包含审批数据停留时间预警模块、计划延期预警模块、开发超时预警模块、预算超支预警模块、计划回款与实际回款不一致预警模块，各个预警模块根据设定数据比对，针对预警数据风险程度进行颜色区分展示；通过上述定时模块将预警状态分层推送到预警模块进行预警提醒；

其中，所述项目导引模块以列表形式展示项目各阶段时间范围及当前状态，该当前状态包含：未开始、进行中、已结束或已延期，以及项目计划中各事件任务的计划开始时间、计划结束时间、实际结束时间、投入工时、任务状态、任务执行人，并关联上述工时模块，记录工时；当实际结束时间大于计划结束时间时任务记录颜色标记为红色提示延期风险，其中任务状态包含：待认领、待完成、已完成；

其中，所述项目展示模块，显示项目各事件任务阶段时间范围及当前事件任务状态，所述项目状态包含：归档、异常、挂起及执行状态。