[发明专利]一种全流程管控的可量化产品经理考核方法

权利要求书

1.一种全流程管控的可量化产品经理考核方法，其特征在于,包括以下步骤：

第一步：任务完成度得分:S；

第二步：小组成员评价得分:T；

第三步：上级领导评价得分:L；

第四步：试用者评价得分:M；

第五步：小组成员评价得分、上级领导评价得分、试用者评价得分中均去除其中最高分和最低分，剩余得分取平均值；

第六步：对任务完成度得分和试用者评价平均分进行加权；

第七步：加权后分值与上级领导评价得分平均值、试用者评价得分平均值相加的和除去任务所用天数即得产品经理功效分。

2.根据权利要求1所述的一种全流程管控的可量化产品经理考核方法，其特征在于：所述小组成员、上级领导、试用者的人数至少为5人。

3.根据权利要求1所述的一种全流程管控的可量化产品经理考核方法，其特征在于：所述产品完成度得分包括设计完成度评测以及实际产品与概念产品相近度评测。

4.根据权利要求1所述的一种全流程管控的可量化产品经理考核方法，其特征在于：所述小组成员评价得分包括：推进能力、协调能力、沟通能力与表述能力。

5.根据权利要求1所述的一种全流程管控的可量化产品经理考核方法，其特征在于：所述上级领导评价得分包括：执行能力和理解能力。

6.根据权利要求1所述的一种全流程管控的可量化产品经理考核方法，其特征在于：所述试用者评价得分通过填表进行评测。