[发明专利]一种电力作业人员现场监测方法有效
申请号: | 202110349337.3 | 申请日: | 2021-03-31 |
公开(公告)号: | CN113191591B | 公开(公告)日: | 2022-06-28 |
发明(设计)人: | 郭刚;陈满意;刘帅;衣丰超 | 申请(专利权)人: | 内蒙古科电数据服务有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/06;H04W4/021 |
代理公司: | 北京精金石知识产权代理有限公司 11470 | 代理人: | 杨兰兰;朱宝莉 |
地址: | 010020 内蒙古自治区呼和浩特市和林格*** | 国省代码: | 内蒙古;15 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 电力 作业 人员 现场 监测 方法 | ||
本发明提供一种电力作业人员现场监测方法,包括如下步骤:S1:制备工作票模板M;S2:将填好的工作票P与工作票模板M对比,判断工作票是否合格,S3:获取(IR,IV,IT),获取(r,v,t);S4:判断(r,v,t)是否属于(IR,IV,IT),将工作人员的实时状态和工作票许可的人员信息、空间信息和时间信息比较,当R∈P,则W=1,否则W=0,其中,W=1表示现场端检验成功,允许工作人员入场工作,W=1表示现场端检验失败,不允许工作人员入场工作。上述发明基于工作票业务本身,与现场安全管理紧密结合,通过生产业务与安全业务的全映射逻辑,实现电力作业现场安全管理的全流程、全场景、全覆盖。
技术领域
本发明涉及电力作业技术领域,具体涉及一种电力作业人员现场监测方法。
背景技术
现有技术一方面侧重于电力作业工作票管理流程本身,另一方面侧重于现场管理信息采集,都存在各自的局限性。
在电力作业工作票管理方面,现有技术只在PC端实现初始数据的录入和审批,工作票打印后在现场执行环节,没有信息化手段支撑,现场工作结束后再在纸质票上根据已完成工作补充填写内容。没有做到对现场工作票管理的全过程跟踪、记录和监控。
在现场管理信息采集方面,现有技术采集侧重于现场设备的参数状态,对现场人员状态信息采集手段缺失,也无法与工作票要求进行分析对比,由此经常造成安全管理的隐患和事故。
电力作业人员安全是电力企业安全生产的重要组成部分,但是目前只是依靠管理制度、标准、流程等文字概念领域的宣贯来保障作业人员安全,还没有具体的数学模型、逻辑算法来保证人员作业与安全管理要求相符。
为保证电力作业人员在施工检修全过程中的人身安全,保证设备对象与运行系统可靠隔离,保证作业人员所必须采取的安全措施执行到位,必须严格执行工作票管理制度。通过工作票发挥如下作用:
(1)执行和完成检修、测试或安装施工等工作任务;
(2)作为准许检修施工工作的依据;
(3)落实安全技术措施、组织措施,以及有关人员安全责任;
(4)发生事故后,作为查清事故的依据。
工作许可是工作票及施工安全措施票流转过程的重要环节,现有技术要求工作负责人和工作许可人在现场对照工作票逐项检查,确认所列安全措施完善和正确执行。工作许可人向工作负责人详细说明那些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等,双方共同签字完成工作票许可手续。而现有技术侧重工作负责人和工作许可人主观意识进行现场情况判断,对于变电站间隔、待检修设备、周围设备是否带电等关键因素是否与纸质工作票相符缺乏技术支持和数
据支撑,对于后续工作负责人带领工作班组人员进入工作区域施工,难以提供有效技术和数据支持。
同样,工作交底是也工作票流转过程的重要环节,现有技术要求工作负责人带领工作班成员进入现场,然后必须组织全体工作班成员列队学习、讲解工作票,布置工作任务、人员分工、交待危险点和控制措施及安全措施(包括检修自理的安全措施),将工作现场的安全措施、保留带电部分、危险点控制及注意事项,向每一个工作班成员交待清楚。之后,工作负责人组织工作班成员对现场安全措施布置情况逐项进行核对,必须在安全措施全部完备后,工作负责人组织工作班成员完成签名确认,最后下达开工命令。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于内蒙古科电数据服务有限公司,未经内蒙古科电数据服务有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202110349337.3/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理