[发明专利]一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统

权利要求书

1.一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统，其特征在于，包括：

后台数据管理平台，将网站上有关建筑基本信息与网站的组件分离开来，可以将各个页面连接到一起，可以控制页面的显示。通过这个平台，可以方便的管理，发布，维护建筑的信息。

项目中心单元，用于建筑项目的方案策划到项目内容的设计再到项目的招标、合同的签订，招标的审核再到项目的实施与工程的验收这一整个过程。所述项目中心单元连接所述后台数据管理平台。

G资产中心单元，用于建筑项目在建造中各阶段涉及到的资产进行管理，将资产进行类别属性状态分类，同时对于资产进行物联网管理，将其生命周期位置等信息通过图片和3d图进行展示并进行建档保存。

H行为中心单元，用于建筑项目在建造中各阶段涉及到的各种行为进行分类，便于在建筑项目在建造时进行行为管理，从而进行行为调整以适用于不同阶段的项目建造。

T人力资本单元，用于将建筑项目建设中涉及到的人员进行组织性、资质性、技能性等进行人员分类，以适用于建筑项目在建设过程中的各个阶段。所述项目中心单元分别与所述G资产中心单元、所述H行为中心单元、所述T人力资本单元相连。

公共支撑能力单元，公共支撑能力(PAAS)是云中的完整开发和部署环境，可以使用其中资源进行作业调度、数据处理，再到智能分析与策略应用这些功能性应用。所述公共能力支撑单元与所述项目中心单元相连。

2.根据权利要求1所述的一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统，其特征在于，所述项目中心单元包括方案模块、内容模块、合同模块、项目管理模块、行为数据模块、资产运维模块与资历模块。

3.根据权利要求1所述的一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统，其特征在于，所述G资产中心单元包括资产分类模块、资产属性模块、资产状态模块、报警设置模块、资产展示模块、资产IOT模块、资产生命周期模块、GIS位置模块、档案日志模块与业务分类模块。

4.根据权利要求1所述的一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统，其特征在于，所述H行为中心单元包括行为分类模块、行为过程内容模块、行为管控标准模块、调度排班定义模块、行为输入输出要求模块与资产孪生定义模块。

5.根据权利要求1所述的一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统，其特征在于，所述T行为中心单元包括组织供应商模块、人员模块、资质技能模块、组织分类模块与技能分类单元。

6.根据权利要求1所述的一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统，其特征在于，所述公共支撑能力单元包括作业调度模块、数据处理模块、智能分析模块、策略应用模块、流程处理模块、3d应用模块、消息推送模块与资源中心模块。

7.一种基于权利要求1所述的一种基于智慧建筑的全寿命周期的管理系统及控制方法，其特征在于，包括以下步骤：

S1、在策划阶段中，根据园区的规划在系统中录入建筑项目的基本信息，包括：编号、名称、位置、人员等，并指导用户收集相关策划阶段所需的策划材料，可提交的策划材料包括：项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、环境影响评价、社会稳定风险评估、职业健康风险评估、交通评估、节能评估、其他策划材料等。策划材料关联G资产中心单元、项目的管理人员关联T人力资本中心单元，策划阶段提交审批所需内容规则来自于H行为中心单元，通过GHT相结合的三个单元明确策划阶段的行为与流程，策划材料关联后进行审批，此时项目生效，上传策划材料，然后确认策划阶段的步骤是否通过；

S2、策划阶段通过后进入设计阶段，设计阶段是根据园区规划指导用户进行建筑设计工作与提交相关材料，例如土建设计、机电设计、智能化设计等。可提交设计材料包括：土建设计、智能化设计、景观设计、内装设计、幕墙设计、变配电设计、燃气设计、人防设计、泛光照明设计、其他设计材料。设计材料关联G资产中心单元、设计阶段提交审批所需内容的规则来自于H行为中心单元，通过GHT相结合的三个单元明确策划阶段的行为与流程，上传关联后的设计材料，然后确认设计阶段的步骤是否通过；

S3、设计阶段通过后进入招标阶段，招标阶段根据园区规划指导用户进行招标工作，管理招标文件与参与投标的单位，最终协助用户决定中标单位与建筑最终的BIM模型。招标材料与投标材料关联G资产中心单元、投标单位关联T人力资本中心单元，招标阶段提交审批所需内容的规则来自于H行为中心单元，通过GHT相结合的三个单元明确策划阶段的行为与流程。可提交的招标材料包括：施工招标文件、监理招标文件、工程量清单。投标单位需要明确单位名称、联系人、报价、投标文件，招标材料提交后上传招标材料，添加投标公司，选择中标单位，然后确认招标阶段的步骤是否通过；

S4、招标阶段通过后进入施工阶段，施工阶段根据园区规划指导与签订的合同创建施工任务计划表，关联施工合同并根据BIM模型知道开展施工工作，最终对每个任务进行验收，实时跟踪项目施工的进度。项目BIM与施工合同关联G资产中心单元、施工的管理与监理人员关联T人力资本中心单元，施工任务与施工阶段提交审批所需内容的规则来自于H行为中心单元，通过GHT相结合的三个单元明确策划阶段的行为与流程，然后提交审核；

S5、施工阶段中，每创建一个施工任务就要进行审核，若审核通过则进行任务，然后提交验收(验收可撤回，然后重新进行任务提交验收)，若验收通过则任务完成，若验收不过则重新进行任务直至验收成功；若审核不通过就要变更任务，变更后的任务进行中，然后提交验收直至验收完成，施工任务创建后的每一步都需要审批以确保任务有效，然后确认施工阶段的步骤是否通过；

S6、施工阶段通过后进入验收阶段，验收阶段根据园区规划指导用户进行最终验收工作与提交相关材料，例如消防验收、环保验收等等。验收材料关联G资产中心单元、验收阶段提交审批所需内容的规则来自于H行为中心单元，通过GHT相结合的三个单元明确策划阶段的行为与流程。可提交的验收材料包括：消防验收、环保验收、绿化验收、交通验收、防震验收、档案验收、规划验收、特种设备验收、其他验收材料。然后确认验收阶段是否通过；

S7、验收阶段通过后进入运营阶段，运营阶段根据园区规划并结合BIM模型对运营的建筑进行实时状态跟踪，及时监控建筑的当前状态，并提供报警与应急调度能力，确保建筑的安全运营。通过与G资产中心单元关联的物联网设备检测问题并进行系统反馈，或关联T人力资本中心单元的人员检测然后发现并通过移动APP反馈问题，信息提交到平台后根据H行为中心单元既有的规则分析问题归属，并关联T人力资本中心单元安排相关合适的人员到场解决问题，然后确认运营阶段是否通过；

S8、运营阶段是否通过后将上述策划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、验收阶段与运营阶段收集到的信息数据在园区数据大屏上进行多场景多维度的投放，从而可以观察到当前所有建筑的实时情况。