[发明专利]一种基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统

说明书

本发明公开了一种基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统，针对忽视了对员工的尊重、业绩展示效果差和整理数据效率较低的问题，现提出以下方案，包括提升管理系统，所述提升管理系统包括控制模块、信息管理模块、考核模块、检测模块和提醒模块，所述数据处理模块还连接有显示屏，所述显示屏上设有记录模块，所述记录模块用于记录展示的时间和当月数据。本发明与考核模块连接的反馈模块上设置的保证书模块可以自动提醒当月业绩不达标的员工反思自己，同时写下下月任务的保证书反馈回去，数据问题反馈和业务问题反馈分别对出错数据和工作中的业务问题进行反馈，人性化强，员工富有爱岗之心，有助于业绩的提升。

技术领域

本发明涉及企业管理技术领域，尤其涉及一种基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统。

背景技术

目前，企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营，因为战略是通过组织来实现的。卓越的组织战略，首先是设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。

现有的基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统存在以下问题：

1.现有的管理系统大多是将员工的业绩数据展示在公共大屏上，利用对比的方式来对员工产生激励效应，这种往事往往忽视了对员工的尊重，无法切实的了解员工的工作状态，从而导致无法有效的提高个人业绩。

2.现有的业绩数据整理系统中缺少辅助的检查模块，从而导致业绩数据出问题后短时间无法正确修改，展示效果较差。

3.现有的系统展示过程中无法将对应业绩报表的时间和报表数据统一储存，在季度考核或者年度考核时，需要重新整理数据，工作效率较低。

因此，亟需一种基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统来解决上述问题。

发明内容

基于现有基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统，针对忽视了对员工的尊重、业绩展示效果差和整理数据效率较低的问题，本发明提出了一种基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统。

为了实现上述目的，本发明采用了如下技术方案：

一种基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统，包括提升管理系统，所述提升管理系统包括控制模块、信息管理模块、考核模块、检测模块和提醒模块，所述数据处理模块还连接有显示屏，所述显示屏上设有记录模块，所述记录模块用于记录展示的时间和当月数据。

作为本发明再进一步的方案：所述考核模块连接有制度展示模块、工资绩效模块、更新模块和反馈模块，更新模块还连接有业绩展示模块和奖惩公示模块。

作为本发明再进一步的方案：所述反馈模块包括保证书模块、数据问题反馈模块、业务问题反馈模块和咨询模块。

数据问题反馈模块：用于反馈员工在数据上的疑问反馈咨询；

业务问题反馈模块：用于反馈员工在当月业务上遇到的难题；

保证书模块：员工业绩考核不达标时，保证书模块用于自动提醒员工反思问题，提交下月工作任务保证书；