[发明专利]一种基于OKRs-E的企业目标管理方法、系统、终端及存储介质

说明书

本申请涉及一种基于OKRs‑E的企业目标管理方法、系统、终端及存储介质，其属于企业管理领域，包括获取企业目标信息、关键成果信息和工作执行信息，其中，企业目标信息包括多个关键成果信息，关键成果信息包括多个工作执行信息；根据工作执行信息计算得到对应的工作进度信息；根据工作进度信息计算得到对应的关键成果的关键成果进度信息；根据关键成果进度信息计算得到企业目标进度信息；根据企业目标信息、关键成果信息和工作执行信息获取对应的权限信息及工作内容信息；权限信息和工作内容信息一一对应。本申请具有提高了企业目标的完成效率的效果。

技术领域

本申请涉及企业管理领域，尤其是涉及一种基于OKRs-E的企业目标管理方法、系统、终端及存储介质。

背景技术

随着企业的发展，越来越多的企业采用OKRs管理的方式进行企业管理；其中，OKRs是 Objective and Key Results的缩写，即意为目标及关键成果。

OKR即指目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法；OKR的主要目标是明确公司和团队的目标及明确每个目标达成可衡量的关键结果；OKR可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。

针对上述中的相关技术，发明人发现：在实施OKR管理的过程中，企业往往会过于关注OKR的设定与实施过程，会忽略目标下具体工作计划的执行与追踪，使得企业内推行OKR管理方式失败，降低了企业目标的完成效率。

发明内容

本申请提供一种基于OKRs-E的企业目标管理方法、系统、终端及存储介质，具有提高企业目标完成效率的特点。

本申请目的一是提供一种基于OKRs-E的企业目标管理方法。

本申请的上述申请目的一是通过以下技术方案得以实现的：

一种基于OKRs-E的企业目标管理方法，包括：

获取企业目标信息、关键成果信息和工作执行信息，其中，所述企业目标信息包括多个关键成果信息，所述关键成果信息包括多个工作执行信息；

根据工作执行信息计算得到对应的工作进度信息；

根据工作进度信息计算得到对应的关键成果的关键成果进度信息；

根据关键成果进度信息计算得到企业目标进度信息；

根据企业目标信息、关键成果信息和工作执行信息获取对应的权限信息及工作内容信息；所述权限信息和工作内容信息一一对应。

通过采用上述技术方案，所述企业目标信息包括多个关键成果信息，所述关键成果信息包括多个工作执行信息，根据工作执行信息可以得到对应的工作进度信息，即个人将工作进度信息上传至上级，然后根据每个工作执行信息对应的工作进度信息可以计算得到对应的关键成果的关键成果进度信息，再利用每个关键成果进度信息计算得到企业目标进度信息，从而可以得知一定时间内，企业目标的完成进度、关键成果的完成进度及执行工作的完成进度，然后可以根据完成进度实时调整工作内容及权限，采用这种方式，可以提高企业目标的完成效率。

本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：所述企业目标信息、关键成果信息、工作执行信息、工作进度信息、关键成果进度信息及企业目标进度信息皆呈现于目标看板上。

本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：所述企业目标信息、关键成果信息及工作执行信息对应不同的层级，不同层级之间的关系皆呈现于目标地图上。

本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：

所述根据工作进度信息计算得到对应的关键成果的关键成果进度信息的方法包括：

根据工作执行信息得到对应的执行权重信息；

根据不同工作执行信息的执行权重信息及工作进度信息计算得到关键成果的关键成果进度信息。

本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：