[发明专利]一种事故预防与隐患排查互动治理方法在审
申请号: | 202110846961.4 | 申请日: | 2021-07-27 |
公开(公告)号: | CN113642856A | 公开(公告)日: | 2021-11-12 |
发明(设计)人: | 杨道合;杨劼;任婕;邓聪;王长茂;秦伟;吴稼煜 | 申请(专利权)人: | 杨道合 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/26 |
代理公司: | 武汉大楚知识产权代理事务所(普通合伙) 42257 | 代理人: | 徐杨松;高源 |
地址: | 430000 湖北省武*** | 国省代码: | 湖北;42 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 事故 预防 隐患 排查 互动 治理 方法 | ||
本发明涉及事故预防与隐患排查互动治理方法,确定施工现场安全风险评价方法,建立标准化事故隐患数据库,标准化事故隐患数据库包含隐患类型、以及各隐患类型所对应的隐患级别、隐患处置措施和整改措施;以标准化事故隐患数据库作为基础数据构建监管平台;将现场检查的隐患信息通过移动终端上传至监管平台,隐患信息包含隐患类型及隐患处图像信息;监管平台对数据信息自动记录分析,生成报告;施工企业创建账户,通过客户端根据所创建账户访问监管平台,查看报告,并按照职责实施分级审批处理。监管平台的建立可以减小个人主观判断的差异,统一力度,监督人员现场检查形成的数据信息由后台自动记录,过程公正、公开、透明、有据可查。
技术领域
本发明涉及工程施工领域,具体涉及一种事故预防与隐患排查互动治理方法。
背景技术
目前,各地安全监督人员现场例行检查时,基本采用手写的方式记录施工现场存在的问题,占用很多宝贵的检查发现问题时间,各监督员对同一问题的描述、用语不一致,容易引起参建各方的误解;
监督人员在施工现场监督检查时,依据的是建设行业的相关法律法规和规范手册等,对这些规范的熟练掌握程度和灵活应用情况从根本上影响到监督和水平;经验丰富的监督员能够在施工现场及时发现问题并做出合理的判断。在同一个施工现场,不同的监督员检查时尺度可能会存在较大的差异,比如,对于同样的问题,监督员甲认为口头要求一下就可以了,监督员乙认为危险性比较大,应该下达整改通知;监督员丙认为现场十分危险,应该立即停工整改。
为此,如何在不额外增加监督人员的情况下,提高监管效率和规范监管模式成为亟需解决的技术问题。
发明内容
本发明所要解决的技术问题是提供一种事故预防与隐患排查互动治理方法,以克服上述现有技术中的不足。
本发明解决上述技术问题的技术方案如下:一种事故预防与隐患排查互动治理方法,其步骤如下:
S100、确定施工现场安全风险评价方法,建立标准化事故隐患数据库,标准化事故隐患数据库包含隐患类型、以及各隐患类型所对应的隐患级别、隐患处置措施和整改措施;
S200、以标准化事故隐患数据库作为基础数据构建监管平台;
S300、通过移动终端与监管平台建立数据对接和互动,将现场检查的隐患信息通过移动终端上传至监管平台,隐患信息包含隐患类型及隐患处图像信息;
S400、监管平台对数据信息自动记录分析,并生成报告;
S500、施工企业创建账户,通过客户端根据所创建账户访问监管平台,查看报告,并按照职责实施分级审批处理。
在上述技术方案的基础上,本发明还可以做如下改进。
进一步,安全风险分级评价方法采用LEC法和IAC法相结合,IAC法对程序性隐患进行评分,LEC法对实体性隐患进行评分,并根据评分进行分级。
进一步,标准化事故隐患数据库中隐患分级分为四个级别,一级为最高级别隐患,四级为最低级别隐患;
当检查出的四级隐患条数低于5条时,按四级隐患处置;
当四级隐患条数大于等于5条时,每5条四级隐患提升为一条三级隐患,依此类推;
当现场发现存在不同等级的隐患时,按照最高级别隐患处置。
进一步,标准化事故隐患数据库的建立参照《建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)》及《市政工程施工安全检查标准》相关隐患条款,共包含 38类2206条安全隐患。
进一步,LEC法的公式为:D=LEC;
式中:
D:风险发生所造成的危险性;
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于杨道合,未经杨道合许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202110846961.4/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理