[发明专利]用于迭代交付模式的规划方法及装置

权利要求书

1.一种用于迭代交付模式的规划方法，其特征在于，所述方法包括：

确定迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值；研发团队包括多个分组，每组负责一个工作项目，不同组负责不同的工作项目；

确定需求平均消耗，所述需求平均消耗用于表示研发团队完成一个需求的各组单人工期消耗；

基于所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定在当前研发团队规模下，所述迭代周期最多可交付需求的数量，或者，所述迭代周期交付第一数量的需求所需的研发团队中各组人数的最小值。

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述基于所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定在当前研发团队规模下，所述迭代周期最多可交付需求的数量，包括：

确定当前研发团队规模中每组的人数；

基于当前研发团队规模中每组的人数、所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定在当前研发团队规模下，所述迭代周期最多可交付需求的数量。

3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述基于当前研发团队规模中每组的人数、所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定在当前研发团队规模下，所述迭代周期最多可交付需求的数量，包括：

以各工作项目的计划工期的总值不超过所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，每个所述工作项目的计划工期不超过第一时长，研发团队完成一个需求的每组单人工期消耗与所述迭代周期可交付需求的数量的乘积不超过现有研发团队中该组的人数与该组负责工作项目的计划工期的乘积为约束条件，计算得到在当前研发团队规模下，所述迭代周期最多可交付需求的数量；

其中，所述第一时长小于所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值。

4.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，基于所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定所述迭代周期交付第一数量的需求所需的研发团队中各组人数的最小值，包括：

基于所述第一数量、所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定所述迭代周期交付第一数量的需求所需的研发团队中各组人数的最小值。

5.根据权利要求4所述的方法，其特征在于，所述基于所述第一数量、所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定所述迭代周期交付第一数量的需求所需的研发团队中各组人数的最小值，包括：

以各工作项目的计划工期的总值不超过所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，每个所述工作项目的计划工期不超过第二时长，研发团队完成一个需求的每组单人工期消耗与所述第一数量的乘积不超过研发团队中该组的人数与该组负责工作项目的计划工期的乘积为约束条件，确定所述迭代周期交付第一数量的需求所需的研发团队中各组人数的最小值；

其中，所述第二时长小于所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值。

6.一种用于迭代交付模式的规划装置，其特征在于，所述装置包括：

工期最大值确定单元，用于确定迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值；研发团队包括多个分组，每组负责一个工作项目，不同组负责不同的工作项目；

需求平均消耗确定单元，用于确定需求平均消耗，所述需求平均消耗用于表示研发团队完成一个需求的各组单人工期消耗；

规划单元，用于基于所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定在当前研发团队规模下，所述迭代周期最多可交付需求的数量，或者，所述迭代周期交付第一数量的需求所需的研发团队中各组人数的最小值。