[发明专利]一种商品经销商服务弱项的识别评估方法及装置在审
申请号: | 202111044049.3 | 申请日: | 2021-09-07 |
公开(公告)号: | CN113780799A | 公开(公告)日: | 2021-12-10 |
发明(设计)人: | 井卫英;李洋 | 申请(专利权)人: | 北京卓思天成数据咨询股份有限公司;北京卓思天成咨询有限责任公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q30/00;G06K9/62 |
代理公司: | 北京天方智力知识产权代理事务所(普通合伙) 11719 | 代理人: | 路远 |
地址: | 100015 北京市朝阳区*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 商品 经销商 服务 弱项 识别 评估 方法 装置 | ||
1.一种商品经销商服务弱项的识别评估方法,其特征在于,包括以下步骤:
确定影响商品经销商服务总体满意度的要素,并确定每个要素影响所述总体满意度的权重k;
针对选取的每个本商品样本和包含标杆产品的竞品样本,对每个要素进行满意度打分;计算每个要素的本商品样本满意度打分均值u0和方差σ2,计算每个要素的竞品样本满意度打分均值u1,计算每个要素的两个均值的差Δu=u0-u1;
根据k、u0、σ2、Δu的大小,分别在三个维度k-u0、σ2-u0、k-Δu确定属于弱项的要素,只要有一个维度为弱项,则所述要素为弱项要素;
根据弱项要素在三个维度属于弱项的数量M,划分弱项要素的等级,M越大等级越高。
2.根据权利要求1所述的商品经销商服务弱项的识别评估方法,其特征在于,确定影响商品经销商服务总体满意度的要素的方法包括:先确定影响总体满意度的因子,然后将每个因子细分为多个要素。
3.根据权利要求1所述的商品经销商服务弱项的识别评估方法,其特征在于,确定每个要素影响所述总体满意度的权重的方法包括:
建立以每个要素满意度得分为自变量、以总体满意度得分为函数的模型:
式中,y为总体满意度得分,xi为第i个要素的满意度得分,ki为第i个要素的权重,n为要素的数量;
以训练样本数据集A对所述模型进行训练得到每个要素的权重ki,A={(x1j,x2j,…,xnj),yj},j=1,2,…,m,m为样本数量。
4.根据权利要求3所述的商品经销商服务弱项的识别评估方法,其特征在于,在三个维度确定属于弱项的要素的方法包括:
如果第i个要素的权重k大于设定的阈值T1,且第i个要素本商品样本满意度打分均值u0小于设定的阈值T2,则第i个要素为维度k-u0的弱项;
如果第i个要素本商品样本满意度打分的方差σ2大于设定的阈值T3,且第i个要素本商品样本满意度打分均值u0小于设定的阈值T2,则第i个要素为维度σ2-u0的弱项;
如果第i个要素的权重k大于设定的阈值T1,且第i个要素本商品样本满意度打分均值与竞品样本满意度打分均值的差Δu小于设定的阈值T4,则第i个要素为维度k-Δu的弱项。
5.根据权利要求4所述的商品经销商服务弱项的识别评估方法,其特征在于,划分弱项要素等级的方法包括:
如果M=3,则弱项要素等级为重点弱项;
如果M=2,则弱项要素等级为次重点弱项;
如果M=1,则弱项要素等级为关注弱项。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
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G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
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G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理