[发明专利]一种研发项目计划管理方法及装置在审
申请号: | 202111278623.1 | 申请日: | 2021-10-31 |
公开(公告)号: | CN113919819A | 公开(公告)日: | 2022-01-11 |
发明(设计)人: | 王镔 | 申请(专利权)人: | 福州创科达信息科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06F21/60;G06F1/16;G06F3/14;F16M11/04;F16M11/08;F16M11/18 |
代理公司: | 深圳众邦专利代理有限公司 44545 | 代理人: | 李勇 |
地址: | 350000 福建省福州市仓山区城门镇胪雷路16*** | 国省代码: | 福建;35 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 研发 项目 计划 管理 方法 装置 | ||
本发明涉及项目计划管理技术领域,具体为一种研发项目计划管理方法及装置,包括显示模块,所述显示模块用于对项目信息进行显示;服务器,所述服务器内部包含有储存模块,以通过储存模块对项目信息进行储存;任务发布模块,所述任务发布模块通过将拆分好的子任务向对应人员进行发送;任务冲突提示模块,所述任务冲突提示模块通过信息管理模块对子任务进行比对。本发明有效防止了任务出现二次执行的情况,使得任务进行了两次,从而产生了不必要的行动,降低了工作效率,浪费了大量的时间,其次在发布任务时,有的执行人员并没有收到需要执行的任务或者是并没有查看需要执行的任务,从而导致了任务完成速率的降低的问题。
技术领域
本发明涉及项目计划管理技术领域,具体为一种研发项目计划管理方法及装置。
背景技术
项目在研发的过程中需要多人进行配合完成,研发项目计划是研发项目组织根据研发项目目标,对研发项目实施工作所进行的各项活动做出周密安排,研发项目计划的目的是为了确定整个研发项目在时间、资金、人员等方面的安排,从各方面保证研发项目在执行过程中的效率和效益;
但在对项目进行研发管理时,由于研发的项目是一个整体,在执行人员对项目计划进行执行时,往往会出现任务出现二次执行的情况,使得任务进行了两次,从而产生了不必要的行动,降低了工作效率,浪费了大量的时间;
同时,在发布任务时,有的执行人员并没有收到需要执行的任务或者是并没有查看需要执行的任务,从而导致了任务完成速率的降低,因此亟需一种新型的研发项目计划管理方法及装置解决上述问题。
发明内容
本发明的目的在于提供一种研发项目计划管理方法及装置,以解决上述背景技术中提出的任务出现二次执行的情况,使得任务进行了两次,从而产生了不必要的行动,降低了工作效率,浪费了大量的时间以及在发布任务时,有的执行人员并没有收到需要执行的任务或者是并没有查看需要执行的任务,从而导致了任务完成速率的降低的问题。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种研发项目计划管理方法,包括显示模块,所述显示模块用于对项目信息进行显示;服务器,所述服务器内部包含有储存模块,以通过储存模块对项目信息进行储存;信息管理模块,所述信息管理模块包含信息处理模块以及任务发布模块,所述信息处理模块是对上传的项目进行信息处理,对项目拆分成一个一个的子任务,对拆分好的子任务进行管理;任务发布模块,所述任务发布模块通过将拆分好的子任务向对应人员进行发送;任务通知模块,所述任务通知模块包含任务冲突提示模块和执行模块,所述任务通知模块每天对对应的工作人员发布任务通知,使得每个对应人员接收到任务,并且任务通知模块必须执行确认,才会进行消失;任务冲突提示模块,所述任务冲突提示模块通过信息管理模块对子任务进行比对,发现是否有任务的冲突,如果有会执行弹窗系统让人员确认,进行人工的二次确认。
进一步的,所述信息处理模块还包含有信息安全模块,所述信息安全模块是对信息进行加密保护,所述信息安全模块内部包含有保密模块,通过保密模块对执行任务人员的项目进行密码指纹加密,所述任务发布模块内部包含有衡量模块,通过衡量模块对任务的难易程度进行比对,进行合理化发布。
进一步的,所述执行模块通过人员在执行任务时,对执行模块进行点击,使得所有人皆能够收到其任务提示,所述信息管理模块将执行任务人员遇到的问题发送给项目问题记录模块。
进一步的,所述项目问题记录模块对遇到的问题进行记录,所述项目问题记录模块内部包含有交流沟通模块,通过交流沟通模块方便执行人员进行交流,同时避免项目数据泄漏。
进一步的,所述信息管理模块将执行人员的任务进度发送给总进度管理模块,通过总进度管理模块对项目研发的总进度进行查看,所述总进度管理模块包含有进度监管模块和总任务查看模块。
进一步的,所述进度监管模块对每一个执行人员的任务进度进行监管,用于查看每个人的任务状态。
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