[发明专利]一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法在审

专利信息
申请号: 202111446255.7 申请日: 2021-11-30
公开(公告)号: CN116205580A 公开(公告)日: 2023-06-02
发明(设计)人: 张国涛;方磊;卢双峰 申请(专利权)人: 核动力运行研究所
主分类号: G06Q10/10 分类号: G06Q10/10;G06Q10/20;G06Q50/06;G06F16/25
代理公司: 核工业专利中心 11007 代理人: 程然
地址: 430223 湖北省武汉*** 国省代码: 湖北;42
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摘要:
搜索关键词: 一种 核电厂 预防性 维修工 备件 提醒 方法
【权利要求书】:

1.一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于,包含以下几个步骤:

步骤1:智能检测步骤;

步骤2:物资指标统计步骤;

步骤3:备件调整步骤;

步骤4:备件评估考核步骤。

2.如权利要求1所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于,所述的步骤1包括:

步骤11:根据用户需要确定触发器的触发时间,在预定时间触发预防性维修工单备件识别的触发器;

步骤12:筛选出需要进行对比的工单,获取工单下的领料物资以及清单物资等相关信息,根据筛选规则,获取到工单号以及负责人,为后续流程做准备;

步骤13:根据工单号获取预防性维修工单的领料物资的申请数量,实际操作需要通过与的数据模型来查询,并且多个数据表进行数据的聚合计算来得到详细的领料物资清单;

步骤14:根据工单号通过生产管理系统获取模板清单的物资数据,汇聚多张数据表的信息进行计算得到详细的物资清单;

步骤15:将备件管理系统与生产管理系统中获取到的物资清单进行交叉对比,筛选出差异条目并记录所属的工单;

步骤16:将步骤15中记录的工单通过待办接口发送到对应的负责人。

3.如权利要求1所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于:所述的步骤2为工单负责人在接受到待办后,通过待办的链接点击跳转到可预知备件对比页面,针对预防性维修备件超出模板工单备件部分进行预警提示,负责人可以根据实际情况来调整物资的数量,并完成对应的待办。

4.如权利要求3所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于,所述的步骤2包括,

步骤21:根据工单号通过备件管理系统获取预防性维修工单的领料物资的具体数量,通过建立指标统计模型,且关联多个数据表将物资编码、工单号、模板工单号、物资数量、物资类型等参数进行聚合计算和归一化统计,得到详细的领料物资清单;

步骤22:根据工单号通过生产管理系统获取模板清单的物资数据,汇聚多张数据表的信息进行计算得到详细的物资清单;

步骤23:将备件管理系统与生产管理系统中获取到的物资清单进行交叉对比,筛选出差异条目并返回页面展示。

5.如权利要求1所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于:所述的步骤3为通过调用接口的方式修改物资的数量,用户在页面填写数量,将数据传入后台,后台程序调用中间件接口,传入工单号,任务号,物资申请号,修改方式,修改类型等参数完成对数量的修改,接口自动补全了大部分的必填参数。

6.如权利要求1所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于:所述的步骤4为通过PM工单备件提醒待办项,统计处对发出的待办进行分类统计,用户根据待办记录对工单物资校对进行查看,以及关闭待办,待办处理模块主要集合以下功能待办搜索,根据电厂,工单号,时间,负责人等信息对待办进行搜索统计;导出生成数据文件;物资修改记录的查看,记录追踪修改的物资条目;物资修改记录的导出。

7.如权利要求6所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于,所述的步骤4包括如下步骤:

步骤41:用户根据电厂,工单号,处理人,产生时间等参数来搜索自己所需要的待办,或在搜索结果列表跳转到物资对比页面。

8.如权利要求7所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于,所述的步骤4包括如下步骤:

步骤42:根据待办搜索出的结果,选择需要导出的字段,后台程序查询获取数据库存储的待办条目,经过整理后,按照模板生成数据文件,供用户下载。

9.如权利要求8所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于,所述的步骤4包括如下步骤:

步骤43:在用户修改物资的数量后,对此条物资的原始信息以及修改后的信息进行记录,方便以后追踪查询物资的变动信息,或根据电厂,工单号,处理人,产生时间等参数搜索查看所需的物资修改记录。

10.如权利要求9所述的一种核电厂预防性维修工单备件提醒方法,其特征在于,所述的步骤4包括如下步骤:

步骤44:用户在每一个考核节点,将所有提醒待办明细导出,根据待办完成节点,完成时效性,个人完成指标,超期未完成统计等各个指标数据,对周期内的所有预防性工单备件的维护状况进行归一化考核。

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