[发明专利]分配资源的确定方法和装置、存储介质及电子装置

说明书

本发明公开了一种分配资源的确定方法和装置、存储介质、电子装置，其中，上述方法包括：获取目标门店中的每一个目标对象在目标周期内的业务数据，其中，业务数据用于指示目标对象对于目标门店中存在的目标产品的服务指标；对业务数据进行处理，得到每一个目标对象的分配等级评价；根据每一个目标对象的分配等级评价确定目标门店的资源系数，并根据资源系数确定每一个目标对象待分配的资源。也就是说，通过目标门店下目标对象的业务数据进行分析，确定目标对象所在目标门店拥有的资源量，并根据确定目标对象可分配的资源，采用上述技术方案，解决了无法根据不同目标门店的业务数据灵活分配目标对象待分配的资源等问题。

技术领域

本发明涉及通信领域，具体而言，涉及一种分配资源的确定方法和装置、存储介质及电子装置。

背景技术

随着市场经济的发展和经济的全球化，企业面临着越来越残酷的市场竞争。连锁店、加盟店、直营店等模式越来越成为大型企业扩大自身影响力，快速发展的优先选择，轻投资轻运营，是最容易实现规模经营。但由于门店自身规模、财力、员工等的局限性，导致门店自身的发展缺失规范、标准化的组织管理。总部公司组织战略清晰，公司运营管理标准化、系统化，依托自身的优势制定门店薪酬绩效考核制度，由于大部分集团公司按照统一标准进行结算，或者按照自身标准搭建考核体系，并按照考核结果进行门店结算。

但是，由于大部分集团公司按照统一的结算标准发布门店，无法起到门店的激励作用或者按照自身标准搭建考核体系，不符合门店管理现状，造成门店进退两难的境地。

针对相关技术中，无法根据不同目标门店的业务数据灵活分配目标对象待分配的资源等问题，尚未提出有效的解决方案。

发明内容

本发明实施例提供了一种分配资源的确定方法和装置、存储介质及电子装置，以至少解决相关技术中，无法根据不同目标门店的业务数据灵活分配目标对象待分配的资源等问题。

根据本发明实施例的一个实施例，提供了一种分配资源的确定方法，包括：获取目标门店中的每一个目标对象在目标周期内的业务数据，其中，所述业务数据用于指示目标对象对于目标门店中存在的目标产品的服务指标；对所述业务数据进行处理，得到所述每一个目标对象的分配等级评价；根据所述每一个目标对象的分配等级评价确定所述目标门店的资源系数，并根据所述资源系数确定所述每一个目标对象待分配的资源。

在一个示例性实施例中，获取目标门店中的每一个目标对象在目标周期内的业务数据之前，上述方法还包括：确定目标门店的业务类型；根据业务类型从预设模板中确定目标门店对应的考核指标，并根据考核指标确定用于采集业务数据的数据模板。

在一个示例性实施例中，对业务数据进行处理，得到每一个目标对象的分配等级评价，包括：确定业务数据中的第一目标数据，并通过第一预设模型对第一目标数据进行处理，得到目标门店的门店考核指标，其中，第一目标数据为创造目标门店利润的考核指标对应的内容；确定业务数据中的第二目标数据，并通过第二预设模型对第二目标数据进行处理，得到目标门店的目标对象考核指标，其中，第二目标数据为目标对象的考评渠道对应考核指标的内容；根据门店考核指标和目标对象考核指标确定出目标对象对应的分配等级评价。

在一个示例性实施例中，根据门店考核指标和目标对象考核指标确定出目标对象对应的分配等级评价之前，上述方法还包括：根据相同目标对象的门店考核指标和目标对象考核指标进行关联，得到关联结果；根据关联结果确定目标对象对于目标门店的获取资源。

在一个示例性实施例中，根据门店考核指标和目标对象考核指标确定出目标对象对应的分配等级评价，包括：获取目标门店预设的综合业绩评定标准和目标门店对应的资源分配标准；根据预设的综合业绩评定标准对门店考核指标进行处理，得到用于指示目标门店分配等级的第一分配系数；根据目标门店对应的资源分配标准对目标对象考核指标进行处理，得到用于指示目标对象分配效率的第二分配系数；对第一分配系数和第二分配系数加权求和，以确定出目标对象对应的分配等级评价。