[发明专利]一种企业指标管理方法、装置及存储介质

说明书

本发明公开了一种企业指标管理方法、装置及存储介质，其中方法包括：根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；导入业绩指标，根据业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；获取门店每天产生的订单数据，根据订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据日均业绩指标和每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；根据不同的推送时间将指标完成情况推送至客户端。本发明实施例能够有效提高企业指标管理的效率。

技术领域

本发明涉及数据处理技术领域，尤其是涉及一种企业指标管理方法、装置及存储介质。

背景技术

目前，企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业指标管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以服务和目标为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。

现有的企业指标管理方法通常采用人工方式统计员工的完成情况，需要消耗较多人力和时间，导致企业指标管理的效率较低。

发明内容

本发明提供一种企业指标管理方法、装置及存储介质，以解决现有的企业指标管理方法通常采用人工方式统计员工的完成情况，需要消耗较多人力和时间，导致企业指标管理的效率较低的技术问题。

本发明的一个实施例提供了一种企业指标管理方法，包括：

根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；所述业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；

导入所述业绩指标，根据所述业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；

获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据所述日均业绩指标和所述每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；

根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端，

根据所述每日实际业绩分别统计出周期内门店和员工的业绩总和，并在统周期结束后将业绩总和推送至客户端。

进一步的，所述根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标，具体为：

根据各个门店的历史业绩数据计算得到每个门店的月度数据占比，通过将所述月度数据占比结合市场环境因素、政策变动因素以及人员变动因素，确定各个门店的月度业绩指标；

根据各个门店的历史业绩数据与集团的历史业绩数据计算得到各个门店的年度数据占比，根据所述年度数据占比、集团的历史业绩数据以及年度指标增幅率计算得到各个门店的年度业绩指标；

根据各个员工的历史业绩数据计算得到每个员工的月度数据占比，根据所述月度数据占比和员工年度指标，确定各个员工的月度业绩指标；

根据每个员工的上一年历史业绩数据与门店上一年历史业绩数据，计算得到每个员工的年度数据占比，根据所述年度数据占比与门店年度指标计算得到员工年度业绩指标。

进一步的，所述指标完成情况包括日度指标完成情况和月度指标完成情况，所述根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端，具体为：

在每日的上午选取第一推送时间将上一个的所述日度指标完成情况推送至客户端；