[发明专利]基于项目管理系统的综合评价方法

说明书

本发明涉及工程项目管理技术领域，为了提高项目评价的准确性，提供了一种基于项目管理系统的综合评价方法，包括：步骤1、建立质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型；步骤2、建立综合评价模型：步骤3、根据项目实际情况计算质量评价值、进度评价值及成本评价值，根据各评价值计算综合评价值，综合评价值越高项目履约情况越差。采用上述方式提高了项目评价的准确性，便于相关人员及时根据评价结果对项目进行调整。

技术领域

本发明涉及工程项目管理技术领域，具体是一种基于项目管理系统的综合评价方法。

背景技术

信息技术得到快速发展和推广应用，为项目管理人员利用信息系统开展项目生产管理提供了理论基础和技术支持。同时，项目生产管理也面临着点多面广、管理粗放、效率低下、时效性差等诸多问题，如何借助信息化手段进行项目管控，促进项目管理精细化、提升项目管理效率、降低项目履约风险，已成为项目管理者所面临的重要课题。

质量、进度和成本三大目标是项目管理的重要内容，三者之间既相互联系又相互制约，工程质量和进度执行的好坏直接关系到项目成本的管控效果。目前，在项目履约过程中，质量管理、进度管理和成本管理相对独立开展工作，管控效率低。

此外，项目履约风险是项目执行过程中客观存在、暂时不可消除的可能导致项目损失的重要因素之一，而现有技术在进行项目评价时并未考虑该因素，造成评价不准确。

发明内容

为了提高项目评价的准确性，本发明提供了一种基于项目管理系统的综合评价方法。

本发明解决上述问题所采用的技术方案是：

基于项目管理系统的综合评价方法，包括：

步骤1、建立质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型；

步骤2、建立综合评价模型：

其中，λ_i为决策偏好系数，k_i为附加系数，F(X_i)为控制目标评价值，t_i为控制目标下风险未消除时间，当i取1时对应控制目标为质量，当i取2时对应控制目标为进度，当i取3时对应控制目标为成本，F(R_i)为风险评价值，且

其中，R＝Max(L_iS_i)，L_i为控制目标下的风险发生可能性，S_i为控制目标下的风险影响程度；

步骤3、根据项目实际情况计算质量评价值、进度评价值及成本评价值，根据各评价值计算综合评价值，综合评价值越高项目履约情况越差。

进一步地，所述步骤1中建立的质量评价模型为：

其中，Q＝(1-τ)q₁+τq₂，Q表示一次验收合格率，q₁为一个月以前的一次验收平均合格率；q₂为最近一个月的一次验收平均合格率；τ为时间因子，取小于1的较大值。

进一步地，所述步骤1中建立的进度评价模型为：

其中，ΔT＝T₁-T₂，T₁为实际进度；T₂为计划进度。

进一步地，所述步骤1中建立的成本评价模型为：