[发明专利]在两者之间的沟通中用于改善向各个人的联系方式的计算机系统、方法及程序在审
申请号: | 202180027439.1 | 申请日: | 2021-04-02 |
公开(公告)号: | CN115380300A | 公开(公告)日: | 2022-11-22 |
发明(设计)人: | 本田英贵;皆川惠美;子安辉;小西正太;王贝艺;立野夏树 | 申请(专利权)人: | 株式会社卡克艾 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10 |
代理公司: | 北京派特恩知识产权代理有限公司 11270 | 代理人: | 马运刚;李维凤 |
地址: | 日本*** | 国省代码: | 暂无信息 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 两者 之间 沟通 用于 改善 各个 联系方式 计算机系统 方法 程序 | ||
用于对两者之间的沟通进行支援的计算机系统包括:接收单元,接收所述两者中的第一人物在所述沟通中想要谈论的至少一个话题、和在所述至少一个话题下的所述沟通中所述第一人物对所述两者中的第二人物期待的应对;提供单元,基于所述至少一个话题和所述应对,对于所述第二人物提供所述沟通中的建议。
技术领域
本发明涉及用于对沟通进行支援的计算机系统、方法及程序,具体而言,涉及用于对两者之间(第一人物与第二人物之间)的沟通进行支援的计算机系统、方法及程序。
背景技术
在组织中,部下与上司的面谈经常进行。这为了例如部下的目标设定、进度管理及成果报告等目的而进行。已知有对这样的面谈进行支援用的系统(专利文献1)。
在这样的面谈中,存在上司与部下一对一进行的称为“1on1会议”(或“1on1”)的面谈。“1on1”目的在于通过部下具有主导权地与上司进行对话来促进部下的成长。
在先技术文献
专利文献
专利文献1:日本特开2006-190162号公报
发明内容
发明要解决的技术问题
本发明的发明者认为在包含“1on1”的两者之间的沟通中,只要能够促进两者中的一方对于另一方能够进行适当的联系方式,就应该能提高两者之间的沟通的质量。
本发明为了提高两者之间的沟通的质量,目的在于提供一种用于对两者之间的沟通进行支援的计算机系统、方法及程序。
用于解决课题的方案
在本发明的一实施方式中,用于对两者之间的沟通进行支援的计算机系统包括:
接收单元,接收所述两者中的第一人物在所述沟通中想要谈论的至少一个话题、和在所述至少一个话题下的所述沟通中所述第一人物对所述两者中的第二人物期待的应对;及
提供单元,基于所述至少一个话题和所述应对,对于所述第二人物提供所述沟通中的建议。
在本发明的一实施方式中,用于对两者之间的沟通进行支援的计算机系统还包括第二接收单元,该第二接收单元接收在所述至少一个话题下的所述沟通中期待与所述应对相同的应对时的对于所述第二人物进行的应对的评价,
所述提供单元构成为基于所述至少一个话题、所述应对、对于所述应对的评价,来提供所述沟通中的建议。
在本发明的一实施方式中,所述提供单元构成为进行:
基于所述至少一个话题、所述应对、对于所述应对的评价,决定在所述至少一个话题下的所述沟通中期待所述应对时的所述第二人物的特征;及
基于决定出的所述特征,决定所述建议。
在本发明的一实施方式中,所述第二接收单元还接收在所述沟通后从所述第二人物接受的对于其他的沟通的评价,
所述提供单元基于所述至少一个话题、所述应对、对于所述应对的评价、对于所述其他的沟通的评价,决定所述第二人物的特征。
在本发明的一实施方式中,所述第二接收单元还接收作为对于所述沟通整体的评价的整体评价,
所述至少一个话题是多个话题,
所述提供单元构成为进行:
关于所述多个话题,算出所述评价给所述整体评价造成的影响度;及
基于决定出的所述特征和所述影响度,决定所述建议。
在本发明的一实施方式中,所述提供单元构成为,在所述沟通之前及/或所述沟通中,对于所述第二人物提供所述建议。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于株式会社卡克艾,未经株式会社卡克艾许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202180027439.1/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理