[发明专利]库存系统及其使用方法

说明书

本公开的发明名称是“库存系统及其使用方法”。本公开涉及一种分配器，该分配器包括接收开口，该接收开口被配置成将多个医疗产品接收到分配器的腔中作为可用库存，其中，多个医疗产品中的每个医疗产品包括标识符；腔中的多个支架，该多个支架中的每个支架被配置成将多个医疗产品中的至少一个医疗产品存储在与多个医疗产品中的医疗产品相关联的固定位置，并且多个支架中的每个支架包括分配开口；围绕接收开口的周边的至少两个发射器和至少两个传感器，其中，至少两个发射器和至少两个传感器围绕接收开口的周边布置在基本上垂直于多个分配开口的平面上；处理器；和电子存储装置。

背景技术

本公开涉及医疗产品的分配和盘存，并且更具体地讲，涉及用于分配医疗产品、再储存医疗产品以及跟踪和控制各个医疗位置(诸如医院、诊所、门诊手术中心或分配供医疗过程期间使用的各种医疗产品的任何其他位置)的医疗产品的库存。

在典型的医院中，许多医用产品储存在储存区域中，诸如贮藏室或储存室。作为一个示例，讨论了缝合线的储存和使用。通常，医院将数百种不同类型的缝合线存储在架子上、储藏柜中或缝合线储存室中。在这种典型医院中，对于任何给定的外科手术，外科医生常常会有通常所说的外科医生“偏好卡”，该“偏好卡”指定外科医生对于该手术期望使用的产品(包括缝合用品的类型)以及每一者的数量。这些缝合线和供应品由巡回护士或其他医务人员获得并且提供外科手术室使用和随时使用。

在当前的实践中，外科医生偏好卡是手动保存的，并且仍然经常以物理卡的格式存在，而不是以电子方式存在。这些偏好卡没有定期更新，并且每次执行外科手术时都没有更新，所以无法相对于外科手术所请求的内容更准确地反映实际使用的内容。因此，每当给定的外科医生在执行外科手术时，供应的任何错误和低效率都会反复重复。此外，医院根本无法跟踪这些错误和低效率，更不用说相对于特定的外科医生而言。偏好卡更换管理不仅由外科医生、护士或材料管理部门所拥有。因此，这导致不成功的更换管理和对外科医生偏好卡的补救。服务提供方已就外科医生偏好卡的补救开展了业务，但他们的服务收费昂贵并且不能始终如一地完成。外科产品的程序标准化成为医疗保健业控制成本的发展趋势。

另外，有些情况下，在外科手术前、过程中或手术后需要偏好卡上未列出的附加的医疗产品。此时，对这些医疗产品的使用记录很少或缺失，而且由于往返储存区耗费时间和精力，存在超过合理预期用量的取用。这进一步造成医院库存管理系统的低效并进一步造成浪费。

这些典型系统由于处理不当或缺少存货补给导致缝合线的浪费，产品过期也导致产品损失率较高。该典型的系统也不跟踪谁实际从贮藏室中取出哪种类型的缝合线或缝合线的数量，或者是否有任何未使用的缝合线实际上总是会再入库。

此外，典型医院内缝合线的储存也会导致浪费。因为医院通常不具有用于准确且及时地跟踪库存的系统，所以通常要么存储了太多的缝合用品——从而由于这些缝合用品过期而导致浪费，要么存储了太少的缝合用品——从而导致使用替代缝合用品(其对于特定手术而言可能不是最佳的)。

此外，手动管理库存比较耗时，者通常包括考虑到运输时间的几天滞后时间和手动存货补给的实际时间等。护士和材料管理人员通常也需要分担外科产品库存的责任。据估计，医院工作人员每周用于管理医院中缝合产品的时间超过20小时。2016年，美国围手术期注册护士协会报告国家平均基本薪酬为$70,300。因此，据估计，医院用于手术室护士管理缝合线库存的成本超过$35,000。

尽管上文所讨论的示例参考了缝合线，但可包括任何医用产品作为这些典型示例。

手动和自动分配机器是众所周知的，并且用于分配从小吃和热餐到健康相关物品范围内的各种物品，诸如某些非处方药物。这些分配机器中的绝大多数是被用作销售点装置的自动售货机。虽然分配机器和自动售货机用于许多领域中，但它们未广泛用于医疗保健市场中。