[发明专利]一种工程化业务需求分析方法及系统在审
申请号: | 202210135940.6 | 申请日: | 2022-02-15 |
公开(公告)号: | CN114489573A | 公开(公告)日: | 2022-05-13 |
发明(设计)人: | 蔡毅;林江;杨德辉;韩强;徐瑞 | 申请(专利权)人: | 全国海关信息中心 |
主分类号: | G06F8/10 | 分类号: | G06F8/10;G06Q10/10 |
代理公司: | 北京冠和权律师事务所 11399 | 代理人: | 田春龙 |
地址: | 100000 *** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 工程 业务 需求 分析 方法 系统 | ||
本发明公开了一种工程化业务需求分析方法及系统,其方法包括:根据预设业务生成原理自适应生成RDM需求分析方法,将业务专家基于所述RDM需求分析方法所构思的头脑风暴转化为工程化项目业务需求,对所述工程化项目业务需求进行基础分析,针对所述工程化项目业务需求进行周围业务挖掘,根据挖掘结果对工程化项目业务需求进行总体分析。通过生成业务需求培训模型来使得业务人员根据模型产生业务需求可以保证其精度和合格度,使得整个业务需求采集过程更加系统化。可以多方面地对工程化项目业务需求进行分析,大大地降低了业务人员的主观评估,保证了分析结果的客观性。
技术领域
本发明涉及业务分析技术领域,尤其涉及一种工程化业务需求分析方法及系统。
背景技术
目前,在银行等金融系统中,为了能够更好的为用户提供服务,保证业务创新等,经常需要将业务部门收集到的原始需求进行分析处理,并生成相应的需求分析结果,一般的需求开发通过和用户的交流获取需求,然后对各种需求信息进行分析和抽象,并生成《需求规格说明书》,经过和用户的评审,形成最终的业务需求。但是上述方法存在以下问题:1.需求采集过程比较随意,不够系统化和工程化,同时对需求的分析过程没有明确的套路;2.分析手段为单纯的用户评审过于单一,从而导致分析结果主观性过强。
发明内容
针对上述所显示出来的问题,本发明提供了一种基于RDM技术对用户业务需求进行分析的工程化业务需求分析方法及系统用以解决背景技术中提到的1.需求采集过程比较随意,不够系统化和工程化,同时对需求的分析过程没有明确的套路;2.分析手段为单纯的用户评审过于单一,从而导致分析结果主观性过强的问题。
一种工程化业务需求分析方法,包括以下步骤:
根据预设业务生成原理自适应生成RDM需求分析方法;
将业务专家基于所述RDM需求分析方法所构思的头脑风暴转化为工程化项目业务需求;
对所述工程化项目业务需求进行基础分析;
针对所述工程化项目业务需求进行周围业务挖掘,根据挖掘结果对工程化项目业务需求进行总体分析。
优选的,所述基础分析的项目包括:本领域总体说明、三静两动需求分层、虚拟分类和内嵌管理系统。
优选的,所述根据预设业务生成原理自适应生成RDM需求分析方法,包括:
根据不同业务的预设业务生成原理组建项目需求组;
根据所组建的项目需求组选择目标编写环境,所述目标编写环境包括:远程线上编写环境和线下编写环境;
若目标编写环境为远程线上编写环境,启动Xmind脑图工具;
根据所述项目需求组中不同业务需求的基本规则结合所述Xmind脑图工具生成RDM需求分析方法。
优选的,所述采用RDM方式将业务专家基于所述业务需求培训模型所构思的头脑风暴转化为工程化项目业务需求,包括:
获取预设数量个业务专家的基本信息,根据所述基本信息挑选适配的多个目标业务专家;
将所述目标业务专家的头脑风暴结果输入到所述业务需求培训模型中,获取输出结果;
基于所述输出结果,利用RDM方式确定其对应的业务项目类型并获取业务专家的业务需求以转化为工程化项目业务需求;
根据工程化项目业务需求对应的业务项目类型制定其需求分析的进度计划。
优选的,所述对所述工程化项目业务需求进行基础分析,包括:
利用RDM方式确定所述工程化项目业务需求对应的业务内容;
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