[发明专利]一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统

说明书

本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括：分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略，对用户的战略核心领导力进行评价的目的，从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。

技术领域

本发明涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域，具体而言，涉及一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统。

背景技术

企业经营正面临着一个“新时代”：新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和人工智能技术正在颠覆着很多传统行业。很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折点，陷入增长困局和战略迷惘之中。

企业成功取决于正确的决策和高效的执行，管理者作为企业的中流砥柱，只有通过深入了解自己的管理优势与不足，不断学习和持续提升，才能适应不断变化的组织内外部环境，从容应对各种挑战。然而，目前并未存在一套完善的企业战略以及领导力分析的系统，为管理者提供针对性的战略性建议和参考信息。

发明内容

本发明的目的在于提供一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，用以改善现有技术中无法对企业战略以及领导力进行分析，从而无法为管理者提供针对性的参考信息的问题。

本发明的实施例是这样实现的：

第一方面，本申请实施例提供一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法，其包括如下步骤：

获取企业战略的影响因素，影响因素包括宏观环境因素、产业环境因素和企业内部环境因素；

利用PEST分析法对宏观环境因素进行分析，得到第一分析结果；

利用波特五力分析法对产业环境因素进行分析，得到第二分析结果；

利用企业经营战略核心价值链模型对企业内部环境因素进行分析，得到第三分析结果；

根据第一分析结果、第二分析结果和第三分析结果，建立战略信息；

根据预先建立的企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，并将分解后的战略信息填入预设战略表格中；

获取用户战略核心领导力测评结果；

通过预先建立的企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，以得到用户战略核心领导力参数；

将填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数输入预置评价模型，得到战略评价结果。

在本发明的一些实施例中，上述根据预先建立的企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解的步骤之后，该方法还包括：

根据分解后的战略信息设定目标测量指标；

对目标测量指标进行分解，以确定关键因素，并根据关键因素确定关键测评指标。

在本发明的一些实施例中，上述根据预先建立的企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解的步骤之前，该方法还包括：

获取多个第一模型参数，任一第一模型参数包含至少一个第一要素，多个第一模型参数包括利润数据、企业资本数据、运营数据和市场份额数据；

利用多个第一模型参数构建企业经营战略核心价值链模型。