[发明专利]一种软件研发全流程效能度量方法和系统

说明书

本发明公开了一种软件研发全流程效能度量方法和系统，该方法包括：设置软件研发全流程的工作流并创建工作流节点；设置所述工作流节点对应的指标并获取所述指标的指标库；所述指标包括原生埋点指标、业务指标及自定义组合指标；配置效能度量分析模型，对所述指标进行度量分析；根据效能度量分析结果创建、编辑解决方案；对所述指标、效能度量分析结果及对应解决方案进行可视化展示。该系统包括：指标单元，看板单元，工作流单元，度量分析单元及解决方案单元，本发明能够从全程、整体的角度进行效能度量分析和跟踪，并提供解决方案，提高软件研发全流程效能。

技术领域

本发明涉及计算机领域，具体而言，涉及一种软件研发全流程效能度量方法和系统。

背景技术

目前，在研发过程中，需要对研发团队进行资源规划、进度跟踪和效能复盘。而规划、跟踪和复盘时，必须使用对应的核心统计数据辅助判断和分析。目前常见的研发统计数据包含但不仅限于，敏捷管理的燃尽图、冲刺报告图、状态累积图、敏捷问题统计；DevOps管理的持续集成频次时长统计、持续部署频次时长统计和代码提交统计；测试管理的缺陷经办人统计、执行进度统计、用例覆盖率统计等。但现有的统计都是业务单点的统计数据，没有单元小闭环的串联，也没有整体研发流程的打通。

仅使用上述统计报表，在研发过程中容易暴露弊端：只关注局部的单点效能，对整体实际的交付时间没有跟踪和全面的复盘。单点的效率提高不完全等于整体的效率提高，例如减少敏捷管理相关字段信息的输入，能使得研发团队花费在敏捷管理上的时间减少，但这会导致团队管理者没有充足的数据来进行项目工作分配和进度跟踪，导致开发资源或测试资源无法充分调动起来。再比如，在CI过程中，所有的分支构建时均进行打包，这样能减少流转环节，减少等待时间。但如此做会导致每次CI时间过长，并且还会浪费运行资源。

另外一个问题：无法根据场景做多维度的效能分析，例如无法定位影响效率的具体环节。当前研发度量围绕的是单个单元的事件完成率或整体的时间，虽然能跟踪单元进度，但是无法明确判断出该单元的效率是否正常。更加无法了解到，该单元效率低是由哪一个环节出问题带来的。发现单元效率不高时，往往还需要人工逐步排查有可能产生的环节，且这些环节的运行时长和状态并没有统计记录。同理，研发过程中无法判断当前项目的进度风险，也无法反馈出如何科学调整时间节点才能赶上原来的项目交付时间。这些来源于实际场景中的复杂的多维度效能分析问题，只能靠管理者个人的经验和粗糙的数据来进行判断，目前还无任何度量系统可以解决。

最后一个问题：数据度量反馈的信息无法指导优化动作。数据统计表反应出哪些方面研发团队做得不好，用户只能根据指出的方面进行排查和按经验尝试优化的方案。但其实在度量粒度足够精细之后，系统有能力给出更加明确的操作实践指引，引导用户在哪些步骤做怎样的动作可以有效提高整体研发团队效率。

综上所述，当前研发效能的度量统计产品缺少以下几点特性：

1、整体交付效率度量跟踪；

2、场景化多维度效能分析；

3、每个度量指标背后有明确的提效操作指引。

针对上述的问题，目前尚未提出有效的解决方案。

发明内容

本发明实施例提供了一种软件研发全流程效能度量方法和系统，通过配置效能度量分析模型，对所述指标进行度量分析；并且根据效能度量分析结果创建、编辑解决方案，以对整体研发服务的效能度量进行设计、执行及改进，主要解决对软件研发过程中，需从全程整体的角度进行效能度量分析和跟踪的场景，旨在协助企业提高整体的研发效率而不仅是单一研发环节效率。

根据本发明实施例的一个方面，提供了一种软件研发全流程效能度量方法，包括：

设置软件研发全流程的工作流并创建工作流节点；

设置所述工作流节点对应的指标并获取所述指标的指标库；所述指标包括原生埋点指标、业务指标及自定义组合指标；