[发明专利]基于过程价值创造的企业数据职级系统、方法及介质在审
申请号: | 202210345561.X | 申请日: | 2022-04-02 |
公开(公告)号: | CN114707854A | 公开(公告)日: | 2022-07-05 |
发明(设计)人: | 林晓伟;林友盛;沈少凡;杨荣;白冬红;徐智旺;林艺辉 | 申请(专利权)人: | 厦门二维进化网络技术有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q40/00;G06F16/25 |
代理公司: | 厦门原创专利事务所(普通合伙) 35101 | 代理人: | 黄巧香 |
地址: | 361000 福建省厦*** | 国省代码: | 福建;35 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 基于 过程 价值 创造 企业 数据 职级 系统 方法 介质 | ||
本发明提供了一种基于过程价值创造的企业数据职级系统、方法及介质。所述基于过程价值创造的企业数据职级系统,包括:数据中心,用于采集企业各节点自下而上的数据,其中,所述数据包括每个员工的职级数据,所述职级数据包括对应的职级G1...n,每一职级对应实际的量化考核因子NGn,每一职级的上限和下限的月度绩效MGn+、MGn‑,每一职级的上限和下限的对应量化考核因子NGn+、NGn‑;数据清洗单元,用于对所述数据中心中数据进行抽取、转换得到每个员工的有效职级数据;数字职级模块,用于根据每一员工的职级设定对应的职级模型,并进一步根据每一员工的有效职级数据及职级模型获取员工的月度绩效S。
技术领域
本发明涉及一种基于过程价值创造的企业数据职级系统、方法及介质。
背景技术
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而如何评价企业员工的绩效,并对其进行量化,以评价员工的效能高低,即员工对企业贡献打消,并据此进行奖惩升降。使员工进一步理解企业的价值取向,促进员工增强对企业的贡献意愿,创造更高的价值,进而推动企业良性高效发展。然而,目前的企业绩效一般都是通过人工统计得到,且绩效的计算较为单一,没有根据人员职级的增加而变化。
发明内容
本发明提供了一种基于过程价值创造的企业数据职级系统、方法及介质,可以有效解决上述问题。
本发明是这样实现的:
本发明提供一种基于过程价值创造的企业数据职级系统,包括:
数据中心,用于采集企业各节点自下而上的数据,其中,所述数据包括每个员工的职级数据,所述职级数据包括对应的职级G1...n,每一职级对应实际的量化考核因子NGn,每一职级的上限和下限的月度绩效MGn+、MGn-,每一职级的上限和下限的对应量化考核因子NGn+、NGn-;
数据清洗单元,用于对所述数据中心中数据进行抽取、转换得到每个员工的有效职级数据;
数字职级模块,用于根据每一员工的职级设定对应的职级模型,并进一步根据每一员工的有效职级数据及职级模型获取员工的月度绩效S。
作为进一步改进的,所述职级模型包括:
m为大于等于2的自然数。
作为进一步改进的,m随着每一员工的职级增加而增加。
本发明进一步提供一种基于过程价值创造的员工绩效自动获取方法,包括:
采集企业各节点自下而上的数据,其中,所述数据包括每个员工的职级数据,所述职级数据包括对应的职级G1...n,每一职级对应实际的量化考核因子NGn,每一职级的上限和下限的月度绩效MGn+、MGn-,每一职级的上限和下限的对应量化考核因子NGn+、NGn-;
对所述数据中心中数据进行抽取、转换得到每个员工的有效职级数据;
根据每一员工的职级设定对应的职级模型,并进一步根据每一员工的有效职级数据及职级模型获取员工的月度绩效S。
作为进一步改进的,所述职级模型包括:
m为大于等于2的自然数。
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