[发明专利]一种大型复杂项目任务管理系统在审
申请号: | 202210418623.5 | 申请日: | 2022-04-20 |
公开(公告)号: | CN114723415A | 公开(公告)日: | 2022-07-08 |
发明(设计)人: | 钟伟斌;邬远祥;陈敏;杨彪;杨文;向阳;张慧敏;张杰堂;陈强;陆高明;陈逸帆 | 申请(专利权)人: | 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司;浙江华东工程建设管理有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/06;G06F17/18 |
代理公司: | 北京盛凡佳华专利代理事务所(普通合伙) 11947 | 代理人: | 王光建 |
地址: | 310014 浙*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 大型 复杂 项目 任务 管理 系统 | ||
本发明公开了一种大型复杂项目任务管理系统,包括相关人员注册单元、比赛编排计划单元、比赛成绩采集与奖牌统计单元、任务提醒与发放单元、项目统计分析单元、评价管理单元。本发明属于信息化管理技术领域,具体是提供了一种不仅可以用于监管比赛场地建设等工程项目的进度,还可用于监管比赛过程中各种比赛、竞赛的相关进度,同时对于比赛中后勤任务的分发、以及完成情况、完成质量都有很好的监测管理效果的大型复杂项目任务管理系统。
技术领域
本发明属于信息化管理技术领域,具体是指一种大型复杂项目任务管理系统。
背景技术
现有技术中,在项目建设过程中,项目负责人负责管控项目里程碑工作,需要对人员、项目交付、文档进行管理,同时当项目建设过程中出现的各类问题时,还需要组织建设厂商配合解决相应问题。
但是,项目的建设基本需要在线下实现,各流程需要项目负责人全程监督,对于复杂的项目,比如体育运动项目来说,依据各个体育项目不同的竞赛规则,快速、便捷地创建本体育项目的一系列比赛十分重要,但是由于体育项目中项目类型过多,根据现有技术中的管理系统、往往只针对于单个项目的进行,通用性低,在复杂体育项目的需求中能够灵活的维护各场比赛自身的属性以及比赛之间的关系,以制订出详细的竞赛计划安排,并且,在竞赛进行中实时采集和存储比赛数据,最终完成比赛成绩的统计整理十分重要;另外,在比赛项目中,除了比赛项目的规划与统计十分重要外,方便比赛顺利开展的各项目管理也十分重要,比如对于比赛环境的要求,又比如在比赛开始前对比赛场地建设的项目等,项目种类较多。
发明内容
针对上述情况,为克服现有技术的缺陷,本发明提供了一种不仅可以用于监管比赛场地建设等工程项目的进度,还可用于监管比赛过程中各种比赛、竞赛的相关进度,同时对于比赛中后勤任务的分发、以及完成情况、完成质量都有很好的监测管理效果的大型复杂项目任务管理系统。
本发明采取的技术方案如下:本发明一种大型复杂项目任务管理系统,包括相关人员注册单元、比赛编排计划单元、比赛成绩采集与奖牌统计单元、任务提醒与发放单元、项目统计分析单元、评价管理单元,
所述相关人员注册单元,用于接收和管理项目的相关管理人员的注册信息;
所述比赛编排计划单元,用于定义不同比赛包含的各场比赛,并确定各场比赛之间的晋级关系,以及安排各场比赛的相关信息;
所述比赛成绩采集与奖牌统计单元,用于实时采集各场比赛的成绩数据,并根据成绩数据,统计出该项目的排名以及得奖的相关人员;
在本方案中,任务包括但不限于比赛赛程安排任务,还包括比赛中所需的卫生管理单元、设备管理维修单元等。
所述任务提醒与发放单元,包括任务分发模块、实时项目进度提醒模块、以及项目进度评估模块,所述任务提醒与发放单元通过实时发送信息、邮件、以及移动APP等形式,提醒项负责人相关任务是否有临期、滞后、无法完成的情况出现;
所述评价管理单元包括周报模块、项目质量和进度模块、项目问题提出模块以及综合评分排名模块,所述评价管理单元用于在项目组内,现场项目组通过PC端和移动APP等形式将每周工作内容上传系统,系统实时发送项目管理人员,管理人员通过提交的周报进行质量评分,系统自动通过质量得分和周报提交及时性得分,进行综合评分和排名;
所述项目统计分析单元,用于通过统计项目进度情况、以及项目完成信息,对体育信息化项目进行按周进度、按类型、按分类进行分析,由系统定期自动形成汇总分析报表和报告,通过柱形图、线形图、饼图等形式对项目完成的情况进行图形化展示。
在本方案中,相关人员包括但不限于参赛选手、管理人员、工作人员等。
优选地,所述比赛的相关信息包括参赛项目、参赛场次、参赛时间、参赛地点以及相关参赛人员的信息。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理