[发明专利]一种危险化工行业的清单制工作管理系统及方法

说明书

本发明公开了一种危险化工行业的清单制工作管理系统及方法，包括任务配置单元，用于配置各岗位责任人工作考核的任务清单、任务规则以及任务完成标准；任务推送单元，用于将各岗位工作考核的配置内容推送至对应责任人任务处置单元，用于记录各岗位责任人的任务处置情况；任务考核单元，用于对任务处置情况进行考核，得到对应考核评分，实现工作管理。本发明以清单制安全生产管理思想为主导，将“尽职照单免责、失职照单追责”的理念落地执行，将所有工作职责以清单形式固化下来，将责任和工作要求落实到单位和每一个责任人，实行照单履责、按单办事，从而达到从系统解决工作分派、责任溯源的问题。

技术领域

本发明属于计算机应用技术领域，具体涉及一种危险化工行业的清单制工作管理系统及方法。

背景技术

危险化工行业安全生产工作的好坏取决于安全生产主体责任的落实到位的程度，取决于危险化工行业的安全意识，取决于作业人员的安全技能和素质。现有技术中岗位责任清单派发、检测、员工考核等需要工作人员在线下进行监督、派发、查看，无法形成有效运转的安全评估体系，清单任务不能第一时间上传至系统来进行分析处理，不能及时采取相应策略。所有的任务考核数据和完成率只能通过人工手机汇总任务完成情况数据后通过本地办公软件进行计算和评分，管理者根据任务类型和完成率还对任意考核打分工作量大且准确性差，不能形成一个良好的任务执行及考核的完善机制。

发明内容

针对现有技术中的上述不足，本发明提供的一种危险化工行业的清单制工作管理系统及方法解决了解决清单任务派发、清单任务检查、员工考核等功能的线下转线上问题；解决员工完成任务的无法第一时间上传至系统数据库的问题；解决管理者无法根据任务类型和完成率来对人员考核打分的问题；解决部分清单任务需要关联相关业务执行考核的问题。

为了达到上述发明目的，本发明采用的技术方案为：一种危险化工行业的清单制工作管理系统，包括：

任务配置单元，用于配置各岗位责任人工作考核的任务清单、任务规则以及任务完成标准；

任务推送单元，用于将各岗位工作考核的配置内容推送至对应责任人；

任务处置单元，用于记录各岗位责任人的任务处置情况；

任务考核单元，用于对任务处置情况进行考核，得到对应考核评分，实现工作管理。

进一步地，所述任务配置单元中任务规则的配置内容包括任务类型、关联任务、执行方式、任务分值、可追溯材料项，以及考核周期。

一种危险化工行业的清单制工作管理方法，其特征在于，包括以下步骤：

S1、任务配置：根据目标岗位的工作职责在任务配置单元配置对应的任务清单、任务规则以及任务完成标准；

S2、任务推送：将配置的任务清单、任务规则和任务完成标准，推送至对应责任人；

S3、任务处置：根据任务规则及任务完成标准对任务清单中的任务进行处置并记录；

S4、任务考核：根据记录的任务处置情况对各责任人进行考核，生成对应的考核评分，实现工作管理。

进一步地，所述步骤S1中，配置任务清单的方法具体为：梳理危险化工企业内部各岗位的工作内容并形成清单式的任务清单；

所述步骤S1中，配置任务规则的方法具体为：

确定任务清单中，每条任务的任务类型，根据每条任务的任务类型配置对应的责任人、任务分值、可追溯材料添加项，以及考核评分规则；

其中，所述任务类型包括周期任务、持续任务，以及自定义任务；当所述任务类型为自定义任务时，配置的任务规则还包括配置自定义任务的关联任务，所述关联任务包括隐患管理、巡检管理以及应急处置管理；当任务类型为周期任务时，配置的任务规则还包括执行方式；