[发明专利]一种企业生产的管控方法、系统及设备

说明书

本说明书实施例公开了一种企业生产的管控方法、系统及设备，方法包括：获取影响待管控企业中生产工序的影响因子集合；基于预设经验数据库与预设关联强度预测模型，计算各影响因子之间的关联强度值，以值构建生产工序的影响矩阵，根据影响矩阵计算生产工序的综合影响矩阵；根据综合影响矩阵确定各影响因子的影响度与被影响度，以根据影响度与被影响度，获得各影响因子的中心度与原因度，并基于中心度与原因度确定各影响因子的第一权重值；获取待管控企业的当前待处理订单，根据当前待处理订单所对应的生产类型与生产工艺数据，确定各生产工序的第二权重值；基于第一权重值、各影响因子、第二权重值以及生产工序，对待管控企业进行生产管控。

技术领域

本说明书涉及生产制造领域，尤其涉及一种企业生产的管控方法、系统及设备。

背景技术

制造业，尤其是先进制造业是关系生产经济命脉和安全的高技术、高集成产业，是工业、科技水平和综合实力的集中体现。生产管控是制造企业中对原材料转变为最终产品所需的过程的管理控制。合理有效的生产管控方式可以提高企业的生产效率、降低能源消耗、提升产品质量、降低生产成本，因此随着经济的发展，制造企业为了跟上时代的步伐，生产管控是不可缺少的一个重要环节。

目前，基于企业中的管理人员，或者基于生产车间中的流程人员对于生产制造流程的人为管控，忽略了生产制造中可能存在的影响因子对于生产效益的影响，进而导致了无法有效提升生产效益的问题。现有技术中为了解决影响因子对于生产制造的影响，通过关联规则获取任意两个影响因子之间的关联关系，进而分析影响因子中对于生产制造影响大的因素，进行生产管理，然而该方式需要对各个影响因子依次分析，计算成本较高，并且也无法考虑到各个生产工序中对应的不同影响因子对于生产效益的影响，生产管控效果差且需要消耗大量人力成本。

发明内容

本说明书一个或多个实施例提供了一种企业生产的管控方法，用于解决如下技术问题：如何提供一种合理高效的企业生产管控方法。

本说明书一个或多个实施例采用下述技术方案：

本说明书一个或多个实施例提供一种企业生产的管控方法，方法包括：

获取影响待管控企业中各生产工序的影响因子集合；

基于所述待管控企业的预设经验数据库与预设关联强度预测模型，计算所述影响因子集合中各影响因子之间的关联强度值，以根据所述关联强度值构建所述生产工序的影响矩阵，并根据所述影响矩阵计算获得所述生产工序的综合影响矩阵；

根据所述综合影响矩阵确定各所述影响因子的影响度与被影响度，以根据各所述影响因子的影响度与所述被影响度，获得各所述影响因子的中心度与原因度，并基于所述中心度与所述原因度确定各所述影响因子的第一权重值；

获取所述待管控企业的当前待处理订单，以根据所述当前待处理订单所对应的生产类型与生产工艺数据，确定各所述生产工序的第二权重值；

基于所述第一权重值、所述各影响因子、所述第二权重值以及所述生产工序，对所述待管控企业的各生产工序进行生产管控策略的实时调整。

在本说明书一个或多个实施例中，获取影响待管控企业中各生产工序的影响因子集合，具体包括：

根据所述待管控企业的历史生产信息，获取所述待管控企业所包含的生产工序信息；

根据各所述生产工序信息所对应的历史生产效益数据，确定各生产工序所对应的效益评价层次；其中，所述效益评价层次基于所述待管控企业的专家经验获得；

根据所述待管控企业的生产影响模型对所述效益评价层次进行分析，确定各所述生产工序所对应的初始影响因子；

根据所述待管控企业的当前生产机制数据、管控机制数据以及各所述生产工序的当前技术特征，对所述初始影响因子进行数据筛选，获得过滤后的影响因子；