[发明专利]一种基于O2O模式的多仓库与多销售渠道的库存管理方法在审
申请号: | 202211447194.0 | 申请日: | 2022-11-18 |
公开(公告)号: | CN115713288A | 公开(公告)日: | 2023-02-24 |
发明(设计)人: | 臧事凯;李泽辰 | 申请(专利权)人: | 三立人(深圳)科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/087 | 分类号: | G06Q10/087 |
代理公司: | 深圳市恒和大知识产权代理有限公司 44479 | 代理人: | 何园园 |
地址: | 518000 广东省深圳市前海深港合作区南*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 o2o 模式 仓库 销售 渠道 库存 管理 方法 | ||
本发明公开了一种基于O2O模式的多仓库与多销售渠道的库存管理方法,包括以下步骤:S1、是基于几何图案中的八边形和圆形进行逻辑抽象,与O2O的库存建立映射关系;本发明中库存组汇总了相关所有库区的库存,然后在库存组内部的多个虚仓之间自由分配,传统实体、虚拟二元管理方式优化为以虚拟仓为主导独立管理方式,在管理过程中条理更加清晰,打破了实体与虚拟之间的对立,使其优化整合,能够实现资源互补,实现线下门店与线上平台之间的供求平衡,满足不同经营方式的供货需求;本发明中将物理仓和逻辑仓分离出来,通过共享组的方式做相互的关联。解决物理仓和逻辑仓的库存对应关系,并且可以能很好的追溯库存的去向。
技术领域
本发明涉及库存管理技术领域,具体为一种基于O2O模式的多仓库与多销售渠道的库存管理方法。
背景技术
新零售时代,O2O的商业模式普遍存在于各个不同行业的多个商家中,为了解决线上及线下统一结合,打通数据及营销,库存的统一管理是最大的难点和挑战。一个商家的销售端分2大类。一是线下渠道,全国各地,不同城市和不同区域都有不同的门店。二是线上渠道,线上又分为第三方渠道(如天猫,京东,美团等),和自营渠道(如自建的微商城,小程序等)。而针对不同的渠道,库存的管理也越来越多样化,如多渠道的库存共享,同一渠道下面的不同店铺的库存共享,不同店铺或者渠道的库存独占等。还有库存数据的实时性,线上及线下的共享及实时等都面临很大的挑战。
现有的库存管理存在缺陷,其一,不能实体仓库和虚拟仓库之间划分的界限较为混乱,传统的实体仓库和虚拟仓库为对立关系,实体仓库的优先供给为线下门店和第三方渠道,传统的虚拟仓对接的生产加工的厂商,这样导致实体仓无法和真实的仓库对应,其二,在库存管理过程缺乏统一的调度,容易出现对库存评估出错的现象,同时会出现管理过程中各部门分工不明的现象,因此我们需要提出一种基于O2O模式的多仓库与多销售渠道的库存管理方法。
发明内容
本发明的目的在于提供一种基于O2O模式的多仓库与多销售渠道的库存管理方法,具备便于对实体仓和虚拟仓的出库和入库进行统一调度,同时确立以虚拟仓为主导地位,明确了管理过程中各环节各部门的职责,以解决上述背景技术中提出的问题。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种基于O2O模式的多仓库与多销售渠道的库存管理方法,包括以下步骤:
S1、是基于几何图案中的八边形和圆形进行逻辑抽象,与O2O的库存建立映射关系,即圆形对应虚拟仓,八边形的八个边角对应渠道仓,八边形与圆形之间连接形成的线体对应信息运输网络;
S2、把O2O中的业务概念,逻辑实体或者是实际的实体再一一映射到上述几何图案模型中,sku对应在线体上,八边形和线体以圆形为中心处形成四通八达的信息运输网络;
S3、将O2O库存场景涉及到的概念映射到上述几何图案中,形成关系为:每条信息运输网络上均连接有数量至少为一的实体仓,每组实体仓均设置有采入端,每组渠道仓均设置有销售端;
S4、将O2O库存场景涉及到的概念映射到由八边形、圆形和线体组成的几何模型中,对模型进一步的抽象和提炼,核心的对象为实体仓和信息运输网络;以n:1的方式建立实体仓与信息运输网络的对应关系;
S5、对O2O中所有涉及的逻辑概念进行数据建模,整体数据模型分3层,从内层到外层依次为:虚拟仓层,实体仓层,渠道仓层;多个实体仓汇总到一个抽象的虚拟仓,虚拟仓通过信息运输网络统筹多个实体仓和渠道仓的信息,再通过分析销售端的信息将实体仓内sku分配到多个渠道仓,再由渠道仓按比例分配给店铺仓;
S6、对于库存的实时更新,出库或者入库的实现逻辑为:从实体仓增加库存,入库更新,由外向内;从渠道仓出口减少库存,出库更新,由外向内。
优选的,所述步骤2中的O2O中的业务概念,包括:
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