[发明专利]一种工程项目管理方法及系统有效
申请号: | 202310057326.7 | 申请日: | 2023-01-20 |
公开(公告)号: | CN115809756B | 公开(公告)日: | 2023-05-26 |
发明(设计)人: | 王定发;尚超;张倩 | 申请(专利权)人: | 南方电网数字电网研究院有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/06 |
代理公司: | 北京成高专利代理事务所(普通合伙) 16047 | 代理人: | 刘维 |
地址: | 510700 广东省广州市黄*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 工程项目 管理 方法 系统 | ||
本发明提供了一种工程项目管理方法及系统,涉及数据分析技术领域。根据项目施工速度需求和质量需求,获取多个项目进度需求系数和质量需求系数;根据施工规模和风险程度,结合多个项目进度需求系数,获取多个项目风险系数,基于管理方案分析模型,确定多个管理方案,基于安全管理频率分析分支确定多个安全管理频率信息,进行多个项目的管理,解决了现有技术中对于工程项目的管理方法多依靠专业人员经验,存在一定的主观性,无法满足多项目的有序管理,使得管理效率低下且管理效果较之工程规划存在一定的偏离的技术问题,基于多个项目管理维度,建模对待管理项目进行决策分析,确定项目适应项管理方案,实现项目的高效有序化精准管理。
技术领域
本发明涉及数据分析技术领域,具体涉及一种工程项目管理方法及系统。
背景技术
随着经济全球化的发展,项目工程的实施更趋于多元化,因此对于工程项目管理的要求越来越高,从项目的投资决策开始到项目结束的全周期,需进行计划、组织、协调与管控,以期望能实现既定的项目期望值,伴随这项目的多元化启动,项目管理的重要程度不容忽视。
现如今,主要通过进行项目划分,基于各部门联合协作完成项目的推进,对于部门的协同能力要求较高,多依靠专业人员的经验进行辅助决策,传统的工程项目管理方法不够成熟,无法适应当前的工程推进模式,还需进一步进行优化提升。
现有技术中,对于工程项目的管理方法多依靠专业人员经验,存在一定的主观性,无法满足多项目的有序管理,使得管理效率低下且管理效果较之工程规划存在一定的偏离。
发明内容
本申请提供了一种工程项目管理方法及系统,用于针对解决现有技术中存在的对于工程项目的管理方法多依靠专业人员经验,存在一定的主观性,无法满足多项目的有序管理,使得管理效率低下且管理效果较之工程规划存在一定的偏离的技术问题。
鉴于上述问题,本申请提供了一种工程项目管理方法及系统。
第一方面,本申请提供了一种工程项目管理方法,所述方法包括:
获取待进行管理的多个项目;
根据所述多个项目进行施工的施工速度需求和质量需求,获取多个项目进度需求系数和多个项目质量需求系数;
根据所述多个项目进行施工的规模和风险程度,结合所述多个项目进度需求系数,获取多个项目风险系数;
分别将所述多个项目进度需求系数、多个项目质量需求系数和多个项目风险系数输入管理方案分析模型内,获得适用于所述多个项目的多个管理方案,其中,每个管理方案内包括质量管理子方案、进度管理子方案和安全管理子方案;
将所述多个项目风险系数输入所述管理方案分析模型内的安全管理频率分析分支内,获得多个安全管理频率信息;
基于所述多个管理方案和多个安全管理频率信息,对所述多个项目进行管理。
第二方面,本申请提供了一种工程项目管理系统,所述系统包括:
项目获取模块,所述项目获取模块用于获取待进行管理的多个项目;
需求系数获取模块,所述需求系数获取模块用于根据所述多个项目进行施工的施工速度需求和质量需求,获取多个项目进度需求系数和多个项目质量需求系数;
风险系数获取模块,所述风险系数获取模块用于根据所述多个项目进行施工的规模和风险程度,结合所述多个项目进度需求系数,获取多个项目风险系数;
方案获取模块,所述方案获取模块用于分别将所述多个项目进度需求系数、多个项目质量需求系数和多个项目风险系数输入管理方案分析模型内,获得适用于所述多个项目的多个管理方案,其中,每个管理方案内包括质量管理子方案、进度管理子方案和安全管理子方案;
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