[发明专利]绩效评估方法、装置、设备及介质

说明书

本申请提供了一种绩效评估方法、装置、设备及介质，通过获取多个待评估人员的特征信息；根据第一待评估人员的特征信息，基础信息来自基础信息对应的数据库，业务信息来自与待评估人员对应的第二设备，对第一待评估人员进行业务分类，确定第一待评估人员的第一分类结果；根据第一分类结果和第一待评估人员的特征信息，生成决策树模型；根据决策树模型，对第二待评估人员进行业务分类，确定第二待评估人员的第二分类结果；根据第一分类结果和第二分类结果，获得每个业务分类中每个待评估人员的各个特征信息占绩效的权重；根据每个待评估人员的各个特征信息占绩效的权重，确定每个待评估人员的绩效。本申请可以提高对人员进行绩效评估的效率。

技术领域

本申请涉及人工智能技术领域，特别是涉及一种绩效评估方法、装置、设备及介质。

背景技术

员工绩效评价几乎是每个企业中不可缺少的一项业务。基于员工绩效评价,可以实现企业的人力培养、人才筛选、岗位分配、员工激励等多方面的人力资源战略目标，因此对于企业具有重要的意义。

现有技术中在进行绩效管理时，技术初始采用加法评分法、连乘评分法、加权评分法。继而逐渐发展为评估模型，包括熵权法、模糊综合评价法、层次分析法、TOPSIS法等。评分评估法的基本方案是直接通过评价模型进行评分，也有少数通过先聚类，再针对每个聚类群进行评分。然而现有技术在计算绩效时，在每次进行分类时都需要进行一次无监督聚类，计算量偏大，导致评估绩效的效率低下。

发明内容

本申请提供的一种绩效评估方法、装置、设备及介质，能够提高绩效评估的效率。

第一方面，本申请实施例提供一种绩效评估方法，应用于第一设备，方法包括：

获取多个待评估人员的特征信息，特征信息包括待评估人员的基础信息和待评估人员的业务信息，基础信息来自基础信息对应的数据库，业务信息来自与待评估人员对应的第二设备；

根据第一待评估人员的特征信息，对第一待评估人员进行业务分类，确定第一待评估人员的第一分类结果，第一待评估人员包括多个待评估人员中的部分待评估人员；

根据第一分类结果和第一待评估人员的特征信息，生成决策树模型；

根据决策树模型，对第二待评估人员进行业务分类，确定第二待评估人员的第二分类结果，第二待评估人员包括多个待评估人员中除第一待评估人员之外的待评估人员；

根据第一分类结果和第二分类结果，确定每个业务分类中每个待评估人员的各个特征信息占绩效的权重；

根据每个待评估人员的各个特征信息占绩效的权重，获得每个待评估人员的绩效。

第二方面，本申请提供一种绩效评估装置，应用于第一设备，该装置包括：

获取模块，用于获取多个待评估人员的特征信息，特征信息包括待评估人员的基础信息和待评估人员的业务信息，基础信息来自基础信息对应的数据库，业务信息来自与待评估人员对应的第二设备；

分类模块，用于根据第一待评估人员的特征信息，对第一待评估人员进行业务分类，确定第一待评估人员的第一分类结果，第一待评估人员包括多个待评估人员中的部分待评估人员；

第一确定模块，用于根据第一分类结果和第一待评估人员的特征信息，生成决策树模型；

第二确定模块，用于根据决策树模型，对第二待评估人员进行业务分类，确定第二待评估人员的第二分类结果，第二待评估人员包括多个待评估人员中除第一待评估人员之外的待评估人员；

第三确定模块，用于根据第一分类结果和第二分类结果，确定每个业务分类中每个待评估人员的各个特征信息占绩效的权重；

第四确定模块，用于根据每个待评估人员的各个特征信息占绩效的权重，获得每个待评估人员的绩效。