[发明专利]一种线路运行巡视的任务机制与组队方法在审
申请号: | 202310177891.7 | 申请日: | 2023-02-28 |
公开(公告)号: | CN116402272A | 公开(公告)日: | 2023-07-07 |
发明(设计)人: | 严圣伟;夏正侃;王开诚;严鑫;吴健 | 申请(专利权)人: | 国网上海市电力公司 |
主分类号: | G06Q10/0631 | 分类号: | G06Q10/0631;G06Q10/20;G06Q50/06 |
代理公司: | 上海三和万国知识产权代理事务所(普通合伙) 31230 | 代理人: | 蔡海淳 |
地址: | 200122 上海市浦东新区*** | 国省代码: | 上海;31 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 线路 运行 巡视 任务 机制 组队 方法 | ||
一种线路运行巡视的任务机制与组队方法,属检查巡查领域。包括将线路巡视任务分为计划性任务与突发性任务;对于计划性任务按排单机制运行;对于突发性任务,建立线路运行巡视任务抢单机制;以“排单”、“抢单”的模式开展线路巡视任务安排,根据包括线路长度、巡视难易度在内的因素,确定线路巡视所需人员数量,构成任务快速发布的前提;按任务特性形成巡视任务触发机制;通过线路运行巡视人员自我设定工作状态,以及工种的划分,为组队提供人员响应能力的判断。其通过对业务流程梳理、业务架构分析,利用移动端为技术载体,实现线路运行巡视业务应用功能。可广泛用于电力供电线路运行巡视业务的计划、安排、落实以及管理领域。
技术领域
本发明属于供电线路的定时检查巡查领域,尤其涉及一种用于线路运行巡视的任务机制与组队方法。
背景技术
随着我国电力行业快速发展过程中,输电线路的分布范围越来越广,也越来越长。
为了保障电力系统的安全、可靠的运行,对输电线路安排计划与非计划的线路巡视和检测任务。
基于线路运行巡视业务的计划性、突发性、临时性、紧急性等特点,线路运行巡视任务通常分为3类,分别为日常巡视、专项巡视、应急巡视。
(1)日常巡视:在日常线路运行过程中,按作业规范要求,定期对供电线路进行检查巡视,及时发现问题,确保线路安全的常态化工作。
(2)专项巡视:为保障大型活动供电配套要求,对特定区域内指定线路进行专项检查巡视,确保相关活动正常开展而做的准备性工作。
(3)应急巡视:指用户发生用电故障,对上级线路进行故障排查的应急型工作。
随着我国电力行业快速发展过程中,输电线路的分布范围越来越广,也越来越长,为了保障电力系统的安全、可靠的运行,对输电线路安排计划与非计划的线路巡视和检测工作,输电线路运行状态巡视能及时发现输电线路存在的安全隐患,排除输电线路故障,确保输电线路保持正常、可靠的运行状态,为社会提供稳定的电力供应服务。
输电线路大部分处于野外,且环境复杂,使得输电线路安全问题尤为突出。按照传统的人为安排巡检和维护输电线路的安全稳定运行往往耗费大量的人力和物力,影响了电力企业的工作效率和经济效益。
在现在输电线路运行巡视管理工作中尚存在一些问题,输电线路状态巡视管理工作当中,存在严重的资源浪费情况,且巡视人员自身技能有待提高,整个管理过程数据与信息标准化程度不高,影响输电线路状态巡视工作顺利开展。而如果无法保证线路运行巡视工作过程信息的及时反馈,可能将影响输电线路巡视工作任务,影响输电线路巡视工作的管控能力。
申请公布日为2022.04.08,申请公布号为CN 114298551 A的发明住哪里申请,公开了“一种输电线路巡视系统”,包括:获取单元,用于获取输电线路设备的状态信息,以及所述设备的巡视数据,计划单元,用于基于所述状态信息和所述巡视数据,建立巡视计划,管理单元,用于管理所述巡视数据和所述巡视计划,所述查询单元,用于查询所述巡视计划。该技术方案解决了传统的输电线路巡视方法依靠人工进行的方式导致巡视效率低下的问题,保障了输电线路运行的可靠性与安全性。但是该技术方案过于倚重例行巡视计划的建立,不能适应不断变化的线路实际巡检需要和应急巡检安排,不利于充分调动巡检人员的积极性。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于国网上海市电力公司,未经国网上海市电力公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202310177891.7/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理