[发明专利]铸造全流程运营管控平台在审
申请号: | 202310444726.3 | 申请日: | 2023-04-24 |
公开(公告)号: | CN116562800A | 公开(公告)日: | 2023-08-08 |
发明(设计)人: | 周微;赵龙;冯昊;常涛;马智;张波 | 申请(专利权)人: | 共享智能铸造产业创新中心有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q50/04;G06Q10/067 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 750011 宁夏回族自治区银川市*** | 国省代码: | 宁夏;64 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 铸造 流程 运营 平台 | ||
一种铸造全流程运营管控平台,属于通信技术领域,用以解决铸件生产企业工序信息自动化程度低的问题,包括工艺管理模块、生产管理模块、质量管理模块、销售管理模块,实现了产品从订单到设计到生产到质量的全过程管理和工序间的连续性。本发明将销售和产品生产、质量和工艺直接挂钩,实现了订单签订前即可开始工艺设计,使得销售人员能够更好的为客户服务,且通过生产管理模块及时获得了产品生产过程记录,作为产品销售随机文件。
技术领域
本发明涉及通信技术领域,特别涉及一种基于云服务的全流程管理系统。
背景技术
近年来,中国智能铸造产业联盟走访、调研了数百家制造、铸造企业,调研过程中企业所反映出的经营管理现状和生产管理痛点,具体体现为:
(1)生产管理方面:生产过程难监控,沟通成本高,效率低,铸件识别追溯难;传统铸造生产过程受经验制约、生产过程无法透明把控;产品破损率较高、返修率高、生产成本高;生产异常上报不及时,无法实时预警闭环、无法快速解决问题,保障生产进度;生产过程进度难以追踪、进度信息不透明、无法有效实时管控;所需生产资源信息不透明、互相协作难等;
(2)经营管理方面:亟需实现管理标准化、数据精准化、业务流程规范化、业财一体化;采购实现统一管理、信息透明化;销售信息能够快速查询、提高业务处理效率。
可以看出,目前中小型铸造企业有着非常迫切的数字化转型的需求,但同时,不少企业还是受限于认识、资金、人才等多方面因素,“不会转、不能转、不敢转”。
发明内容
有鉴于以上铸造中小型企业或者中小型制造业的数字化转型难的问题,有必要提出一种铸造全流程运营管控平台,实现了订单、技术、生产、发货等的全流程管控。所述铸造全流程运营管控平台基于分布式微服务框架部署在云端,各类移动终端均可以通过链接或者其他任何方式登录所述铸造全流程运营管控平台,使所述铸造全流程运营管控平台的使用更方便、应用场景更广阔。
一种铸造全流程运营管控平台,包括工艺管理模块、生产管理模块、质量管理模块、销售管理模块,实现了产品从订单到设计到生产到质量的全过程管理和工序间的连续性。
所述工艺管理模块,用以对工艺路线、工艺参数、物流清单和作业指导书等技术和/或工艺信息进行设计或维护,并生成待生产产品的工艺路线、物料表、图样等技术文件,实现了自动生成或者调取待生产产品的技术文件,提升了技术文件的标准化和技术设计效率。
所述生产管理模块,包括生产基础数据维护区和生产过程管理区,所述生产基础数据维护区涉及生产班次、工序管理、产品标识号和返修工艺路线等;所述生产过程管理区涉及生产计划和物料需求计划的运算,如生产计划的排产、下达和执行,又如生产领料、退料和生产出库/退库;通过对生产过程的规范化管理和数据的精准监控,实现了生产管理的标准化、数据精准化和业务流程的规范化。
所述质量管理模块,包括发货检验、来料检验和工序检验,所述发货检验也即终检,依据产品销售订单的要求,对生产完成的产品进行检验,确保产品的各项指标满足销售订单的需求;所述来料检验用以检验采购的原材料,也即依据采购订单的要求检验原材料的各项指标或性能,并按照要求置入原材料库中;所述工序检验即对产品生产过程中的阶段性检验,用以确保最终产品的质量,并形成工序检验记录,作为产品的质量追溯记录。
所述销售管理模块,包括销售合同区、销售订单区和销售出库区,所述销售合同区用以创建和维护销售合同,所述销售订单区用以创建和维护销售订单,所述销售出库区用以记录和跟踪产品的发货,实现了产品销售与出库的一体化。
本发明技术方案的有益效果:将销售和产品生产、质量和工艺直接挂钩,实现了订单签订前即可开始工艺设计,使得销售人员能够更好的为客户服务,且通过生产管理模块及时获得了产品生产过程记录,作为产品销售随机文件。
具体实施方式
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
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G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理