[发明专利]基于分析资源负荷识别项目关键资源的方法有效
申请号: | 201210401042.7 | 申请日: | 2012-10-19 |
公开(公告)号: | CN102945518A | 公开(公告)日: | 2013-02-27 |
发明(设计)人: | 尤勇生;李景新;曹鹏;曹磊 | 申请(专利权)人: | 北京神舟航天软件技术有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 北京北新智诚知识产权代理有限公司 11100 | 代理人: | 张卫华 |
地址: | 100094*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | 一种基于分析资源负荷识别项目关键资源的方法,其步骤是:1)统计资源负荷;2)识别关键资源;3)改进资源管理:根据资源类型,给出管理建议,使得分析结果更具有指导意义。本发明用于企业根据资源(主要为人员)的实际任务负荷情况,识别出资源的不同类型。据此对关键资源进行重点监控,同时通过对非关键资源的管理改进,促成非关键资源向关键资源的转换,从而增加企业可利用资源。 | ||
搜索关键词: | 基于 分析 资源 负荷 识别 项目 关键 方法 | ||
【主权项】:
一种基于分析资源负荷识别关键资源的方法,其特征在于包括以下步骤:1)统计资源负荷;2)识别关键资源;3)改进资源管理:根据资源类型,给出管理建议,使得分析结果更具有指导意义。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
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