[发明专利]科技项目的评价方法在审
申请号: | 201410707730.5 | 申请日: | 2014-11-27 |
公开(公告)号: | CN105631575A | 公开(公告)日: | 2016-06-01 |
发明(设计)人: | 张学东;赵志;刘玲;胡志强;孙凯 | 申请(专利权)人: | 国家电网公司;国网山西省电力公司晋中供电公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 北京风雅颂专利代理有限公司 11403 | 代理人: | 王安娜;李翔 |
地址: | 100031 *** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | 本发明公开了一种科技项目的评价方法,建立科技项目单项目的评估基本模型;收集待评估单项目的基础数据;记录待评估单项目的详细信息;在评估基本模型中选取恰当评估模型,依据评估模型,完成专家打分,利用专家咨询法和层次分析法设置权重,得出单项目后评估模型的各指标得分和评语;完成多个单项目的评估工作;对已完成的评估工作的多个单项目,结合实际工程,组合建立待评估多项目,并对多项目命名;依据多项目中多个单项目金额大小或专家权重法,给出待评估多项目中单项目对多项目的相对贴近度大小;依照相对贴近度的大小对目标进行排序,形成决策依据。本发明只要对各科技项目的指标打分,再根据各指标的权重,就可以算出各科技项目的排名。 | ||
搜索关键词: | 科技 项目 评价 方法 | ||
【主权项】:
一种科技项目的评价方法,其特征在于,包括以下步骤:步骤1:建立科技项目单项目的评估基本模型;步骤2:收集待评估单项目的基础数据;步骤3:记录待评估单项目的详细信息;步骤4:在评估基本模型中选取恰当评估模型,依据评估模型,完成多位专家打分,利用专家咨询法和层次分析法设置权重,得出单项目后评估模型的各指标得分和评语;步骤5:重复步骤2~4,完成多个单项目的评估工作;步骤6:对已完成的评估工作的多个单项目,结合实际工程,组合建立待评估多项目,并对多项目命名;步骤7:依据多项目中多个单项目金额大小或专家权重法,给出待评估多项目中单项目对多项目的相对贴近度大小;步骤8:依照相对贴近度的大小对目标进行排序,形成决策依据。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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