[发明专利]一种医院精准绩效考核方法

摘要

本发明公开了一种医院精准绩效考核方法，采用三级闭环管理体系，高级闭环为战略总目标，包括质量与安全、病人满意度、关键指标运行、员工成长与创新四大总目标；中级闭环为围绕总目标分解的分目标，具体对四大总目标进行分解；初级闭环为围绕分目标分解的子目标，制定具体考核标准和方法；本发明通过设计三级闭环管理绩效考核体系，在日常的考核工作中，通过推动绩效考核体系中初级闭环的运转，促使子目标在全院的实现，带动中级闭环的运转，促使分目标在全院的实现，最终实现高级闭环的运转；构建了全覆盖、无缝隙、无死角的精准绩效考核网络；实现了考核的移动端、动态化、实时化考核，提高了考核的时效性、规范性和准确性。

主权项

一种医院精准绩效考核方法，设计绩效考核思路为三级闭环管理体系，其特征在于，包括以下步骤：1)高级闭环：围绕医院战略目标设计，在分解战略目标基础上构建全院考核体系和方法形成高级闭环管理，高级闭环管理包括确定医院目标、目标分解、考核标准制定、考核控制、分解调整、目标考核；2)中级闭环：围绕医院具体目标分解的分目标设计，在分解分目标的基础上制定考核流程形成中级闭环管理，中级闭环管理包括确定目标、权重分解、统一考核、追踪监督、分析调整、结果考评；3)初级闭环：围绕分目标分解的子目标设计，制定具体考核标准和方法形成初级闭环管理，初级闭环管理包括日常考核，日常考核进行为期3天的缺陷项审核，为期3天的缺陷项确认，在接下来3天内自动生成通知单，发出整改通知，通知科室整改，科室在接到整改通知后进行为期7天的科室整改，接着3天内科主任审核并自动上报整改结果；进行追踪督导，整追踪合格后发整改通知书，追踪不合格则继续下发整改通知书。