[发明专利]服务外包供应商集合评价方法及应用

摘要

本发明涉及一种服务外包供应商集合评价方法及应用。所述方法包括：选择新供应商集合中的任一新供应商替换旧供应商集合中的任一旧供应商，遍历替换得到所有新旧供应商混合集合；计算旧供应商中每到岗一人产生的隐性成本；计算旧供应商的到岗人数分布及比例；计算当新旧供应商混合集合提供服务，且满足成本小于旧供应商集合提供服务的成本的前提下，所需的总成本；计算当新旧供应商混合集合提供服务时，产生的替换风险人数值；预测产生替换风险人数值的概率；遍历计算所有新旧供应商混合集合的总成本和产生替换风险人数值的概率。本发明的方法可满足基于客观条件对需求方岗位要求下的服务供应商集合进行评价，并选择出最优的供应商组合。

主权项

1.一种服务外包供应商集合评价方法，其特征在于，包括如下步骤：/n将新旧服务外包供应商分类整理为新供应商集合、以及旧供应商集合，选择新供应商集合中的任一新供应商替换旧供应商集合中的任一旧供应商，遍历替换得到所有新旧供应商混合集合；/n根据历年度旧供应商的服务数据，计算旧供应商中每到岗一人产生的隐性成本；/n根据历年度旧供应商的服务数据、以及历年度的人均岗位报价，计算得到旧供应商的到岗人数分布及比例；/n根据历年度旧供应商的到岗人数分布及比例、每到岗一人产生的隐性成本，以及本年度的人均岗位报价和总需求人数，计算当新旧供应商混合集合提供服务，且满足成本小于旧供应商集合提供服务的成本的前提下，所需的总成本；/n根据历年度各旧供应商的到岗人数分布及比例，以及本年的人数总需求，计算当某一新供应商替换某一旧供应商时，组成的新旧供应商混合集合提供服务时，该新供应商所产生的替换风险人数值；/n根据历年度所有旧供应商岗位的人均岗位报价以及到岗人数分布及比例，预测新供应商所产生的替换风险人数值的概率；/n遍历计算所有新旧供应商混合集合的总成本和产生替换风险人数值的概率，即为评价服务外包供应商集合的评价指标。/n