[发明专利]一种企业智能化改造成熟度评价方法在审
申请号: | 201811341246.X | 申请日: | 2018-11-12 |
公开(公告)号: | CN109447508A | 公开(公告)日: | 2019-03-08 |
发明(设计)人: | 谷牧;靳柯;张亚平;潘亚南 | 申请(专利权)人: | 北京航天智造科技发展有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 北京中济纬天专利代理有限公司 11429 | 代理人: | 郝志亮 |
地址: | 100036 北京市海淀区*** | 国省代码: | 北京;11 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | 本发明提供了一种企业智能化改造成熟度评价方法,该方法从系统层级和产品全生命周期两个维度出发,分别从生命周期维的设计、制造、试验、物流、服务,以及系统层级维的设备、单元/产线、车间、工厂、协同共10个要素作为评价指标的一级指标。在此基础上,分别对一级指标进行细化,总结出产品设计、工艺设计、计划与调度、生产与作业、装备智能化、智能产线等23项二级指标。利用上述一级指标和二级指标,对企业进行综合评估,衡量企业各层级、各业务环节的数字化、网络化、智能化及云化水平,进而得到企业智能化改造的总体水平。 | ||
搜索关键词: | 智能化 一级指标 二级指标 系统层级 成熟度 产线 产品全生命周期 改造 产品设计 工艺设计 评价指标 生命周期 业务环节 综合评估 网络化 层级 维度 物流 细化 数字化 协同 车间 调度 智能 衡量 试验 制造 服务 生产 | ||
【主权项】:
1.一种企业智能化改造成熟度评价方法,其特征在于:第一步,从企业的产品全生命周期和系统层级两个维度出发设立指标,生命周期维下设一级指标:设计、制造、试验、物流、服务;系统层级维下设一级指标:设备、单元和产线、车间、工厂、协同;设计下设二级指标:产品设计、工艺设计;制造下设二级指标:采购、计划与调度、生产作业、质量控制、物流配送;试验下设二级指标:试验管理;物流下设二级指标:仓储与配送、物流管理;服务下设二级指标:销售管理、运营服务;设备下设二级指标:装备智能化;单元和产线下设二级指标:智能单元和产线;车间下设二级指标:制造执行系统、数据采集;工厂下设二级指标:资源计划管理系统、生命周期管理系统、供应链管理系统、客户关系管理系统;协同下设二级指标:工业大数据、工业互联网、云资源与应用、网络安全;第二步,评定各二级指标的分值,评价各二级指标的成熟度并赋予相应的分值,成熟度由低到高分别为:1级,1分;2级,2分;3级,3分;4级,4分;第三步,评价企业智能化改造成熟度,计算全部二级指标分值的平均值,得到一级指标分值,然后计算所有一级指标分值的平均值,得出企业智能化改造成熟度的等级分值,按照以下标准评价企业智能化改造成熟度:所述等级分值为0.5以上且小于1.5时评价为一级,所述等级分值为1.5以上且小于2.5时评价为二级,所述等级分值为2.5以上且小于3.5时评价为三级,所述等级分值为3.5以上时评价为四级。
下载完整专利技术内容需要扣除积分,VIP会员可以免费下载。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于北京航天智造科技发展有限公司,未经北京航天智造科技发展有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/patent/201811341246.X/,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理