[发明专利]一种基于层次分析法与灰色模糊综合评价法的项目效益评估方法在审
申请号: | 201811458806.X | 申请日: | 2018-11-30 |
公开(公告)号: | CN109902909A | 公开(公告)日: | 2019-06-18 |
发明(设计)人: | 陈锡祥;陈嵘;郑伟民;殷伟斌;孙可;楼杏丹;郁家麟;陈理;李春;郑朝明;范娟娟;刘伟;严清心 | 申请(专利权)人: | 国网浙江省电力有限公司;国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司;浙江华云信息科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/06 |
代理公司: | 杭州华鼎知识产权代理事务所(普通合伙) 33217 | 代理人: | 项军 |
地址: | 310000*** | 国省代码: | 浙江;33 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | 本发明专利的目的就是弥补现有技术的不足,提出一套适用于多能互补工程投资决策的通用、有效的综合效益评估方法,以指导综合能源服务企业进行合理科学投资与资产运营,为开展多能互补示范工程项目投资决策提供理论依据。为此,本发明一种基于层次分析法与灰色模糊综合评价法的项目效益评估方法,建立一套多能互补工程项目综合效益评估指标体系;加入环境收益因素。采用本发明所述技术方案,本发明提出了一套基于全寿命周期理论的多能互补工程成本‑收益模型,用于从全寿命周期的时间角度全面评价多能互补工程项目的经济收益,并通过引入小型碳排放权交易将多能互补工程项目的环境收益转换为经济收益,定量的研究其对发电成本的降低作用。 | ||
搜索关键词: | 多能互补 工程项目 层次分析法 全寿命周期 综合评价法 效益评估 综合效益 评估指标体系 发电成本 服务企业 工程成本 工程投资 合理科学 全面评价 收益模型 综合能源 模糊 碳排放 收益 决策 通用 投资 评估 引入 运营 转换 交易 资产 研究 | ||
【主权项】:
1.一种基于层次分析法与灰色模糊综合评价法的项目效益评估方法,包括以下步骤:步骤1、基于多能互补工程项目综合效益评估原则,建立一套多能互补工程项目综合效益评估指标体系;步骤2、提出了一套基于全寿命周期理论的多能互补工程成本‑收益模型,用于从全寿命周期的时间角度全面评价多能互补工程项目的经济收益,从而得到经济效应各个3级指标。步骤3、结合层次分析法、灰色模糊综合评价法,建立了基于AHP‑GFCE的多能互补工程项目综合效益评估模型;其特征在于:在步骤2中加入环境收益因素,确定指标评语集V=[v1,v2,...,vm],开展单指标评估,构建各个指标的隶属度向量[ri1,ri2,...,rim],进而建立指标集的隶属度矩阵:所述步骤3中建立指标集的隶属度矩阵计算模糊综合评估向量按照隶属度最大原则,做出综合判断或计算综合评估值。
下载完整专利技术内容需要扣除积分,VIP会员可以免费下载。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于国网浙江省电力有限公司;国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司;浙江华云信息科技有限公司,未经国网浙江省电力有限公司;国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司;浙江华云信息科技有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/patent/201811458806.X/,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理