[发明专利]一种统筹法各类项目组织多级计划定性工期优化应用方法

摘要

本发明提供一种各类项目组织管理与目标控制多级计划体系定性工期成本优化方法的应用方法，主要包括：（1）根据项目的合同工期或预定工期，在考虑完成项目过程的非连续性、复杂程度及条件因素等，确定项目组织管理与目标控制计划的目标工期；（2）估算项目组织管理于目标集中计划的适用工期范围；（3）按照有利于目标工期控制的“先紧后松”原则，将项目组织管理与目标控制计划的工期、优化至短于或等于目标工期；（4）进行项目组织管理与目标控制计划的辅助设计等。

主权项

1.一种统筹法各类项目组织多级计划定性工期优化应用方法，其特征在于：实现了一种能够充分应用计算机技术、进行各类项目或任务组织管理与目标控制多级计划体系工期成本优化方法应用的完整方案，通过以下步骤实现：步骤（1）依据项目或任务的合同工期或预定工期，考虑到完成项目或任务过程的非连续性和条件以及项目或任务的重要与复杂程度等，确定项目或任务组织管理与目标控制多级计划体系的目标工期；步骤（2）以关键“工作”之间的间隔时间等于零（Lag_i‑j=0）的线路为关键线路的判断方法，判断项目或任务组织管理与目标控制多级计划体系中各级、各组织管理与目标控制计划的关键线路；步骤（3）进行项目组织管理与目标控制多级计划体系的辅助设计；步骤（4）进行项目组织管理与目标控制多级计划体系，适用工期范围的测算；步骤（5）针对关键线路，按照有利于目标工期控制的先紧后松原则，确定工期优化时段、然后进行项目组织管理与目标控制多级计划体系的目标工期优化。