[发明专利]一种全过程工程咨询项目风险管理方法在审
| 申请号： | 201910786486.9 | 申请日： | 2019-08-23 |
| 公开（公告）号： | CN110516963A | 公开（公告）日： | 2019-11-29 |
| 发明（设计）人： | 张力力 | 申请（专利权）人： | 华新项目管理集团有限公司 |
| 主分类号： | G06Q10/06 | 分类号： | G06Q10/06;G06F16/2455 |
| 代理公司： | 暂无信息 | 代理人： | 暂无信息 |
| 地址： | 410004 湖南省长沙市天心区*** | 国省代码： | 湖南;43 |
| 权利要求书： | 查看更多 | 说明书： | 查看更多 |
| 摘要： | 本发明涉及一种全过程工程咨询项目风险管理方法，涉及大数据应用技术领域大数据应用技术领域，解决了工作人员会由于个人疏忽等原因忽视风险的问题，其包括：S100：构建第一数据库；S200：构建第二数据库，同时构建第三数据库；S300：实时基于当前的时间作为查询对象，于第一数据库中查询出当前时间所对应的项目阶段以及下个项目阶段的起始时间，同时于第二数据库中查询出下个项目存在的风险，于第三数据库中查询出下个项目阶段的负责人；S400：提前于下个项目阶段起始时间的预设时间通知到下个项目阶段的负责人其负责项目的风险。本发明能够提前通知到项目阶段负责人相应项目阶段所存在的风险，从而使项目阶段负责人更好的规避项目风险。 | ||
| 搜索关键词： | 项目阶段 数据库 构建 应用技术领域 大数据 查询 查询对象 风险管理 工程咨询 时间通知 预设 | ||
【主权项】：
1.一种全过程工程咨询项目风险管理方法，其特征在于，包括以下步骤：/nS100：构建工程项目阶段以及相应阶段所匹配时间段的第一数据库，工程项目阶段按照逻辑顺序依次分为：项目策划阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、工程施工阶段、竣工交付阶段、运营维护阶段；/nS200：构建工程项目阶段以及相应阶段所对应项目存在的风险的第二数据库，同时构建工程项目阶段以及相应阶段所匹配的负责人的第三数据库；/nS300：实时基于当前的时间作为查询对象，于第一数据库中查询出当前时间所对应的项目阶段以及下个项目阶段的起始时间，同时以下个项目作为查询对象于第二数据库中查询出下个项目存在的风险，于第三数据库中查询出下个项目阶段的负责人；/nS400：提前于下个项目阶段起始时间的预设时间通知到下个项目阶段的负责人其负责项目的风险。/n
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G06 计算；推算；计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法；其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政；管理
G06Q10-02 .预定，例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化，例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理，例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源；企业规划；组织模型
G06Q10-08 .物流，例如仓储、装货、配送或运输；存货或库存管理，例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化，例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
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