[发明专利]手术室护理人员绩效考核管理系统无效
申请号: | 201210205645.X | 申请日: | 2012-06-20 |
公开(公告)号: | CN103514495A | 公开(公告)日: | 2014-01-15 |
发明(设计)人: | 王利丽;胡可夫;王筱慧;叶文琴;陈芳;张玲娟;魏民 | 申请(专利权)人: | 中国人民解放军第二军医大学 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 上海元一成知识产权代理事务所(普通合伙) 31268 | 代理人: | 赵青 |
地址: | 200433 *** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 手术室 护理人员 绩效考核 管理 系统 | ||
技术领域
本发明涉及绩效考核管理体系领域,具体涉及一种手术室护理人员绩效考核管理系统。
背景技术
随着新医改政策的出台,如何进行绩效管理已成为医院管理者要思索的问题。而护理人员作为医院人力资源的重要组成部分,如何通过绩效管理,提高护理人员的工作积极性,就成为护理管理者所要研究的重要内容。奖金是医院再分配的一部分,也是激励员工的有效经济杠杆,如何充分利用这一激励机制,调动广大员工的工作热情,已成为护理管理者研究的重要课题。
目前尚无文献报道有关手术室护理人员绩效考核管理系统。而且,国内医院目前多采用手工统计护理工作量,效率低、准确度、完整性和评价结果的客观性等也较难保障,这种落后的数据采集方式与飞速发展的信息社会很不适应。
发明内容
本发明的目的在于提供一种科学、公平、合理的手术室护理人员绩效考核管理系统。
本发明的手术室护理人员绩效考核管理系统,基于的分配原则如下:
与全院护理人员奖金分配制度接轨,体现护士的年资、岗位责任、工作质量及工作强度,按护士出勤天数计算护士奖金,同时体现手术室护理工作特点,即除年资、岗位、班次外,护士奖金还依赖手术规模、手术时间等两个因素。
本发明的手术室护理人员绩效考核管理系统,建立的理论依据借鉴了王家振等研究的定量评分法与劳动分值法(参考文献:王家振,袁福华,马青等,关于医院奖金的研究与探讨,卫生经济研究,2001,2(2):34—36)。
本发明提供了一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,该系统主要由三个模块构成,这三个模块是人员管理模块、系统设置模块和数据管理模块,
1、人员管理模块,录入编辑手术室护理人员的基本信息,包括姓名、年龄、工作年限、职称等;
2、系统设置模块,设定各定量指标的参数,包括班次系数、手术规模系数、岗位系数、年资系数等;
3、数据管理模块,为各项数据输入及统计窗口,包括当输入护士工作时间,系统自动得出护士的班次积分、加班积分;输入护士承担的岗位与时间,系统自动得出岗位积分;再由手术信息系统导入该护士参与的手术类型、时间及例数,系统自动得出手术积分;最终得出该护士当日的总积分。
该系统的绩效考核的计算方法如下:
个人绩效奖励=个人累积日加权积分/全体护士总积分×手术室护理单元总奖金数90%+个人奖励;
其中手术室护理单元总奖金数的10%为浮动奖励基金,用于管理者对定性特殊表现护士的个人奖励;
手术室护理单元总奖金数:是指当月医院给予手术室护理人员的奖金总额;
全体护士总积分:是指全体护士累计加权积分总额;
个人日加权积分的计算公式:40*e*(a+b)+30*e*c+30*d
用这个公式算出一天的“日加权积分”,然后再一个月累积起来即为“个人累积日加权积分”。
其中:a为各班次系数与对应小时乘积;
b为各加班段系数与对应小时乘积;
c为各种岗位系数与对应小时乘积的累计值;
d为各种手术规模系数与例数乘积值;
e为年资;
班次系数:
白班=0.3;白班加班=0.4;
中班=0.5;中班加班=0.7;
夜班=0.8;夜班加班=1.0;
其中白班段是指8:00---16:00;中班段是指16:00---24:00;晚班段是指00:00---08:00,每日正常出勤时间应满8h,剩余时间为相应时间段内加班时间。
手术规模系数:特大=0.5;大=0.5;中=0.4;小=0.3。
岗位系数:台上(洗手)=0.9;台下(巡回)=0.6;管理=0.5;辅助=0.2;
其中管理岗位是指不参加手术的管理者;辅助岗位是指需要照顾的辅助岗位。
年资系数:
e1(未满1年护士)=0.1;e2(2年护士)=0.2;e3(3年护士)=0.3;
e4(4年护士)=0.4;e5(4年以上护士)=0.5;
e6(护师,且工作年限≥3)=0.6;
e7(主管护师)=0.8;e8(副主任护师以上)=1。
本发明所取得的有益效果如下:
一、本发明的绩效考核管理系统体现了科学、公开、公正的分配原则。
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