[发明专利]一种油井生产时率的评价方法在审
申请号: | 201410204147.2 | 申请日: | 2014-05-14 |
公开(公告)号: | CN104008507A | 公开(公告)日: | 2014-08-27 |
发明(设计)人: | 杨宝泉;尚凡杰;杨莉;苑志旺;顾文欢;张昕 | 申请(专利权)人: | 中国海洋石油总公司;中海油研究总院 |
主分类号: | G06Q50/02 | 分类号: | G06Q50/02 |
代理公司: | 北京纪凯知识产权代理有限公司 11245 | 代理人: | 徐宁;关畅 |
地址: | 100010 北*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 油井 生产 评价 方法 | ||
技术领域
本发明涉及一种石油开发领域的评价方法,特别是关于一种油井生产时率的评价方法。
背景技术
油田通常采用开关井时率(传统上也称为生产时率)来评价油井生产运行水平,其具体计算方法是油井实际开井时间与日历时间之比。这种评价方法存在一定的局限性,其评价结果不能够有效地反映出油井的实际生产水平。例如某油井受生产事件的影响进行限产,产量由100m3/d降至50m3/d,但生产时间正常,该情况下利用传统生产时率的评价方法所计算出的评价结果为100%,而事实上油井存在着产量损失,此时用传统生产时率评价方法所得到的时率就不能反映油井的实际生产水平。
发明内容
针对上述问题,本发明的目的是提供一种能够反映油井真实生产水平的油井生产时率的评价方法。
为实现上述目的,本发明采用以下技术方案:一种油井生产时率的评价方法,包括以下步骤:1)将油田所有的生产事件分为作业事件和非作业事件两大类,作业事件是指管理者职责范围之内的事件,即管理者应当对事件的发生负有责任;非作业事件是指管理者控制范围之外造成产量损失的事件;作业事件进一步划分为计划内作业事件和计划外作业事件,计划内作业事件是作业者带着明确的目的及计划实施的作业事件,计划外作业事件主要是油田发生的突发性事件;2)确定油井的标定产量;3)计算油井综合作业效率,它等于油井实际产量与其标定产量之比。
所述步骤2)中,油井的标定产量的分为如下六种情况进行计算:①油井正常生产,不受生产事件影响,则标定产量就等于其实际产量;②油井受到生产事件影响而产量发生变化,选取事件发生之前一个产量相对稳定的时间段,取该时间段内平均产量作为油井标定产量,若计算的标定产量大于该事件发生时油井的实际产量,则认为存在综合作业效率的损失;③若油井受到生产事件影响关停,但其实际产量不低于根据②计算的油井标定产量,则其标定产量直接用开井时间进行折算;④若油井因非生产事件因素产量变化剧烈而无法找到一个产量稳定的时间段,则直接根据开井时间折算其标定产量;⑤油井在事件发生后进行提产,在该事件过程中,产量达到根据情况②确定的标定产量之后认为没有综合作业效率损失,标定产量即等于其实际产量;⑥油井在事件发生后进行减产,或者产量未恢复到事件发生前水平,则该事件过程中在油井达到稳定产量之前,其标定产量仍然依据事件发生前的稳定产量计算。
本发明由于采取以上技术方案,其具有以下优点:1、本发明采用以产量为核心的综合作业效率替换以时间为核心的传统开关井时率,在理论基础上更加科学合理,能够直接反映油田实际生产水平,也能够准确统计生产事件对产量的影响。2、本发明方法能够用于预测油田产量,在预测时综合作业效率确定的主要依据是对作业计划的分析和历史事件统计,其中,计划内作业事件造成的产量损失主要根据已制定的作业计划进行计算,计划外作业事件和非作业事件则主要通过历史统计规律确定,这种方法能够减小时率因素造成的产量预测误差。3、本发明在事件统计中能够以单井、油藏或者油田为单位,以满足不同规模油田的需要。
附图说明
图1是本发明实施例中正常生产及产量受到事件影响降低时油井标定产量计算说明示意图;
图2是本发明实施例中油井受到生产事件影响关停但产量无明显降低情况下油井标定产量计算说明示意图;
图3是本发明实施例中油井受到生产事件影响关停但事件发生前产量变化剧烈情况下油井标定产量计算说明示意图;
图4是本发明实施例中油井在事件发生后进行提产情况下油井标定产量计算说明示意图;
图5是本发明实施例中油井在事件发生后进行减产情况下油井标定产量计算说明示意图。
具体实施方式
下面结合附图和实施例对本发明进行详细的描述。
本发明提供了一种油井生产时率的评价方法,其包括以下步骤:
1)对油田所有的生产事件进行分类
将油田所有的生产事件分为作业事件和非作业事件两大类。
作业事件是指管理者职责范围之内的事件,即管理者应当对事件的发生负有责任。作业事件进一步划分为计划内作业事件和计划外作业事件。其中,计划内作业事件是作业者带着明确的目的及计划实施的作业事件,如钻井及作业、设备维护及检查、系统完善及升级、油田计划性关停等事件;计划外作业事件主要是油田发生的突发性事件,如系统设备故障、气体泄漏、人为操作失误等,通过提升油田管理运行水平可以降低其发生的概率。
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