[发明专利]一种大型电力企业绩效发放监控与分析系统在审
申请号: | 201710546965.4 | 申请日: | 2017-07-06 |
公开(公告)号: | CN107369001A | 公开(公告)日: | 2017-11-21 |
发明(设计)人: | 刘文彬;郭威;吴广财;廖丹;王建永;方宽;杨春;黄杰韬;黄慧欣;林俊;陈非;郑杰生 | 申请(专利权)人: | 广东电网有限责任公司信息中心 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/06 |
代理公司: | 广州粤高专利商标代理有限公司44102 | 代理人: | 林丽明 |
地址: | 510080 广东省广州*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 大型 电力企业 绩效 发放 监控 分析 系统 | ||
1.一种大型电力企业绩效发放监控与分析系统,其特征在于,包括
绩效监控模块,包含对参绩效考核对象的绩效考核周期分布情况监控、绩效计划进度监控、绩效考评进度监控、绩效等级分布情况监控、岗位类别分布情况监控、岗位序列分布情况监控;
绩效数据分析模块,对绩效考核结果进行系统化分析,主要包含对绩效考核等级分析、绩效等级持续最佳情况分析、绩效等级持续低绩效分析、绩效改进情况分析、高绩效等级与低绩效等级对比分析、绩效考核系数情况分析、绩效考核申诉情况分析、绩效积分应用情况分析、组织绩效等级分布情况分析。
2.根据权利要求1所述的大型电力企业绩效发放监控与分析系统,其特征在于,所述绩效监控模块包括:
考核周期分布情况监控,对在职职工参与绩效考核周期分布情况监控,主要包含季度考核、月度考核及未参与绩效考核人员情况监控;
绩效计划进度监控,针对所有参与绩效考核人员绩效计划制定及审核环节进行监控;
绩效考核进度监控,针对所有参与绩效考核人员绩效考核打分及绩效打分审核环节进行监控;
绩效等级分布情况监控,针对不同单位绩效考核等级进行归集分析,把不同单位细分的绩效等级进行归集为A、B、C、D四个等级进行监控;
岗位类别分布情况监控,对参与绩效考核人员岗位类别分布情况进行统计监控;
岗位序列分布情况监控,对参与绩效考核人员岗位序列分布情况进行统计监控。
3.根据权利要求1所述的大型电力企业绩效发放监控与分析系统,其特征在于,绩效数据分析模块包括:
绩效等级分析,对按不同单位、部门对绩效考核等级按不同维度进行统计分析;
绩效持续高低绩效等级分析,针对不同绩效考核周期,分析员工连续考核周期高绩效及低绩效情况分析;
绩效改进情况分析,对不同考核周期绩效考核等级较低的人员绩效考核改进情况分析;
高绩效等级与低绩效等级对比分析,按学历、年龄、岗位岗级、政治面貌、专业技术资格等级、职业技能鉴定等级、岗位类别、用工形式分析高绩效与低绩效人员分布情况;
绩效考核系数情况分析,对不同单位、部门绩效考核系数分布情况进行对比分析;
绩效考核申诉情况分析,对绩效申诉人员情况、申诉采纳情况进行统计分析;
绩效积分应用情况分析,对绩效积分的累计获得情况、使用情况、结余情况进分析;
组织绩效等级分布情况分析,分析各单位、部门组织绩效历年的分布趋势。
4.根据权利要求2所述的大型电力企业绩效发放监控与分析系统,其特征在于,所述岗位类别分布情况监控包含管理类、辅助类、技能类、专业技术类4类。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理