[发明专利]一种大型电力企业绩效发放监控与分析系统

说明书

技术领域

本发明涉及薪酬发放监控与分析的技术领域，更具体地，涉及一种大型电力企业绩效发放监控与分析系统。

背景技术

在以知识、技术、信息为关键要素的现代经济条件下，企业组织开始表现出一些新的特征，人力资源成为企业的关键资源，薪酬的发放与监控，实现以基础数据为依据，精细化管理，提高人力资源的工作效率，改善服务品质。

一般来说，薪酬分配管理模块的的技术架构采用B/S（浏览器/服务器）体系结构，建立于J2EE(Java 2 Platform, Enterprise Edition)平台之上的多层应用架构，采用成熟的界面集成框架、业务流程引擎、重用业务组件，提供EIP集成，完成SSO统一认证，采用面向服务的体系结构（SOA）向外提供接口服务。

发明内容

原有功能侧重薪酬分配的全过程管理，报表统计功能单一，随着系统应用日渐深入，薪酬数据日益完善，急需对下属100多家分子公司和10万员工的薪酬数据进行采集，对薪酬发放情况进行监控，全面掌握和监控各级单位薪酬情况，实现精细化管理。基于现有系统架构，海量薪酬数据的运算效率低下，报表分析功能薄弱，因此如何对海量薪酬数据快速运算和深入分析成为巨大的难点。

为解决上述技术问题，本发明提供一种大型电力企业薪酬发放监控与分析实现系统，其采用的技术方案是：一种大型电力企业绩效发放监控与分析系统，包括：

绩效监控模块，包含对参绩效考核对象的绩效考核周期分布情况监控、绩效计划进度监控、绩效考评进度监控、绩效等级分布情况监控、岗位类别分布情况监控、岗位序列分布情况监控；

绩效数据分析模块，对绩效考核结果进行系统化分析，主要包含对绩效考核等级分析、绩效等级持续最佳情况分析、绩效等级持续低绩效分析、绩效改进情况分析、高绩效等级与低绩效等级对比分析、绩效考核系数情况分析、绩效考核申诉情况分析、绩效积分应用情况分析、组织绩效等级分布情况分析。

进一步，绩效监控模块包括：

考核周期分布情况监控，对在职职工参与绩效考核周期分布情况监控，主要包含季度考核、月度考核及未参与绩效考核人员情况监控；

绩效计划进度监控，针对所有参与绩效考核人员绩效计划制定及审核环节进行监控；

绩效考核进度监控，针对所有参与绩效考核人员绩效考核打分及绩效打分审核环节进行监控；

绩效等级分布情况监控，针对不同单位绩效考核等级进行归集分析，把不同单位细分的绩效等级进行归集为A、B、C、D四个等级进行监控；

岗位类别分布情况监控，对参与绩效考核人员岗位类别分布情况进行统计监控；

岗位序列分布情况监控，对参与绩效考核人员岗位序列分布情况进行统计监控。

进一步，绩效数据分析模块包括：

绩效等级分析，对按不同单位、部门对绩效考核等级按不同维度进行统计分析；

绩效持续高低绩效等级分析，针对不同绩效考核周期，分析员工连续考核周期高绩效及低绩效情况分析；

绩效改进情况分析，对不同考核周期绩效考核等级较低的人员绩效考核改进情况分析；

高绩效等级与低绩效等级对比分析，按学历、年龄、岗位岗级、政治面貌、专业技术资格等级、职业技能鉴定等级、岗位类别、用工形式分析高绩效与低绩效人员分布情况；

绩效考核系数情况分析，对不同单位、部门绩效考核系数分布情况进行对比分析；

绩效考核申诉情况分析，对绩效申诉人员情况、申诉采纳情况进行统计分析；

绩效积分应用情况分析，对绩效积分的累计获得情况、使用情况、结余情况进分析；

组织绩效等级分布情况分析，分析各单位、部门组织绩效历年的分布趋势。

进一步，岗位类别分布情况监控包含管理类、辅助类、技能类、专业技术类4类。

与现有技术相比，有益效果是：通过多维度、多指标和实时智能分析，深入挖掘人力资源管理绩效数据的价值，提升业绩考核管理工作的质量，为领导决策提供支撑，为各级直线经理提供全面、准确的业绩考核管理数据，将业绩考核管理融入企业中心工作、充分发挥广大干部员工的积极性和创造性，促进员工爱岗敬业。

附图说明

图1是本发明整体结构示意图。

具体实施方式