[发明专利]一种基于互联网的工程管理提升服务系统

说明书

本发明公开了一种基于互联网的工程管理提升服务系统，包括用户模块，录入和识别用户的身份信息；供求对接模块，所述供给方经过系统验证后成为处理项目的专家，系统根据项目资料来组织能力适配的多名专家组成专家组；优化方案模块，所述专家组与需求方进一步沟通，梳理和明确企业及项目存在的问题，并将问题按照紧迫性来排序，结合企业、项目制定的短期目标，制定激励措施，形成最终管理提升方案；交易模块，系统的工作人员和需求方根据初步报价进行协商并签订合同；售后服务模块，项目施工完成后，需求方结合专家组的服务情况，给出评价，系统根据需求方的评价来将服务费结算给专家组的成员。具有提升工程公司管理能力的效果。

技术领域

本发明涉及互联网工程服务技术领域，更具体地说，它涉及一种基于互联网的工程管理提升服务系统。

背景技术

目前，工程行业的安全事故发生的直接原因是方案的编制或者执行出了问题。我国正处在大规模城镇化进程，工程项目门类多，工期紧，任务重。

由于工程公司对供给侧改革的潜在强烈需求，而又限制于自身条件和能力存在不确定性，迫切需要有经验的专家给予评审确定，提升管理能力，降低风险。市场上有专长的专家分布在不同的单位，其创造性并没有得到充分发挥，有能力的冗余。因此在工程行业存在工程公司没有专业的指导，管理能力很难提升的问题。

发明内容

针对现有技术存在的不足，本发明的目的在于提供一种基于互联网的工程管理提升服务系统，具有提升工程公司管理能力的效果。

为实现上述技术目的，本发明提供了如下技术方案：一种基于互联网的工程管理提升服务系统，包括

用户模块，录入和识别用户的身份信息，所述用户分为需求方和供给方，对所述需求方和供给方进行分类管理和引导，赋予所述用户所需的权限；

供求对接模块，所述需求方在系统发布项目并提供资料，所述供给方经过系统验证后成为处理项目的专家，系统根据需求方提供的项目资料来指定一名专家成为专家组的组长，所述组长和系统根据项目资料来组织能力适配的多名专家组成专家组；

优化方案模块，所述专家组经过头脑风暴形成初步管理提升方案，所述专家组与需求方针对初步管理提升方案进一步沟通，梳理和明确企业及项目存在的问题，并将问题按照紧迫性来排序，结合企业、项目制定的短期目标，制定激励措施，形成最终管理提升方案；

交易模块，所述专家组依据最终管理提升方案的工作量和预计效果得出初步报价并提交给系统，系统的工作人员和需求方根据初步报价进行协商并签订合同，确定最终报价，需求方将款项支付给系统；

售后服务模块，所述专家组根据最终管理提升方案对需求方相关人员进行讲解和培训，所述专家组协助需求方制订实施方案和相应的规章制度及激励措施，所述专家组定期跟踪最终管理提升方案实施进度并督促检查、持续改进，项目施工完成后，需求方结合专家组的服务情况，给出评价，系统根据需求方的评价来将服务费结算给专家组的成员。

通过采用上述技术方案，需求方将项目提交给系统后，系统指定的组长便会接手项目，初步了解需求方的情况后，与系统合作组建专家组，并通过头脑风暴来形成初步管理提升方案，再根据企业及项目的具体问题，形成最终管理提升方案。在项目和企业运营时，使用问题导向和目标导向人性化考核等方法，调动员工为自己打工、与企业共进退的主人翁精神，促进企业或项目持续改进，逐步的快速走上良性发展轨道，取得了提高企业管理能力的效果。

作为优选，所述需求方在系统发布项目并提供资料后，所述专家组的组长审核需求方的资料，对需求方提出针对性的管理问题调查问卷，所述需求方根据自身情况填写管理问题调查问卷。

通过采用上述技术方案，组长将需求方提供的资料审核后，并协助需求方将缺失的资料补齐，避免专家组讨论时，才发现资料缺失，再去跟需求方交流，耽误时间。因此前期由经验丰富的专家组组长将资料补齐，提高前期的资料完善效率，缩短了方案提交周期。