[发明专利]一种绩效管理方法

权利要求书

1.一种绩效管理方法，其特征在于，所述方法包括：

确定员工的工作职责；

将所述工作职责任务化，确定员工的工作任务，根据所述工作任务的具体内容对工作任务进行分类；

为每个工作任务设定对应的任务积分；

考察员工考核期间的实际工作情况，获取员工工作任务完成情况，基于任务积分设定，根据员工工作任务完成情况计算员工针对各个工作任务类型的工作考核得分；

根据所述工作职责确定不同工作任务类型在员工工作中所占的权重；

基于不同工作任务类型在员工工作中所占的权重，根据所述工作考核得分计算不同工作任务类型对应的工作绩效得分。

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述方法还包括：

获取员工的岗位职级信息，根据所述岗位职级信息计算员工的岗位职级积分；

和/或，考察员工考核期间的实际行为情况，基于员工行为规定，根据所述实际行为情况计算员工的行为要求积分。

3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，基于以下公式计算所述岗位职级积分：

S₁＝L_i*[G_i/G₀]*b，

式中：

S₁为员工的岗位职级积分；

L_i为员工所处的职级，取值范围为正整数，L_i由企业规模所决定；

G_i为员工所分管的直接下属人数；

G₀为公司员工总人数；

b为积分系统标准。

4.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，基于以下公式计算所述行为要求积分：

R＝∑_i＝1ⁿR_i，

式中：

R为员工在考核阶段里，遵守/违反公司行为规定的积分；

R_i为每一项行为规范，遵守/违反时员工的得分。

5.根据权利要求2～4中任一项所述的方法，其特征在于，所述方法还包括：

根据不同工作任务类型对应的工作绩效得分、所述岗位职级积分和/或所述行为要求积分计算员工的考核阶段总得分。

6.根据权利要求1～5中任一项所述的方法，其特征在于：

所述工作任务包含工作过程以及工作结果两种类型；

所述工作任务得分包括对应工作结果类型的重点工作考核得分以及对应工作过程类型的常规工作考核得分；

根据所述工作职责确定责任承担以及工作成果在员工工作中所占的权重；

基于责任承担以及工作成果在员工工作中所占的权重，根据所述重点工作考核得分计算重点工作绩效得分；

根据所述常规工作考核得分计算常规工作绩效得分。

7.根据权利要求6所述的方法，其特征在于，根据每个工作任务的重要性以及类型设定对应的任务积分，其中：

针对一整套工作任务，其包含的工作结果类型的工作任务对应的任务积分为其他所有工作过程类型的工作任务对应的任务积分之和。

8.根据权利要求6或7所述的方法，其特征在于，基于以下公式计算重点工作绩效得分：

P₁＝∑(T/T₀)*a*α+∑(D1/D₀)*a*β，

式中：

P₁为员工在考核阶段的重点工作绩效得分；

T为员工在考核时期内的阶段性工作的实际考核得分；

T₀为本阶段T分任务的总积分。

D₁为重点工作考核得分；

D₀为员工所有岗位职责中重点工作D₁的总积分；

a为公司所设置的得分制标准；

α、β代表责任承担以及工作成果在员工工作中所占的权重，其中，α+β＝1，工作成果的权重越大，α的值越大。