[发明专利]一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法有效

专利信息
申请号: 201810856151.5 申请日: 2018-07-31
公开(公告)号: CN109325651B 公开(公告)日: 2021-12-28
发明(设计)人: 路强;黄静;张晴宇;余烨;黎杰 申请(专利权)人: 合肥工业大学
主分类号: G06Q10/06 分类号: G06Q10/06;G06F16/904;G06Q10/10
代理公司: 安徽合肥华信知识产权代理有限公司 34112 代理人: 余成俊
地址: 230009 *** 国省代码: 安徽;34
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摘要:
搜索关键词: 一种 支持 项目 管理 动态 协作 关系 可视化 技术 评估 方法
【说明书】:

发明公开了一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法,具体包括:a.根据用户需求评估几种典型的动态图可视化技术,输入用户数据绘制可视化技术对应的可视化视图;b.依据支持动态协作关系分析的任务分类法设置评估任务,设计用户评估可视化系统;c.邀请用户进行评估实验,使用基于任务的受控用户研究实验对几种可视化技术进行两两对比评估;d.统计实验结果,对实验数据进行分析,确定不同项目管理所需的动态协作关系分析可视化方法。本发明为项目管理人员推荐合适的可视化方法进行项目管理中动态协作关系的分析研究,有效地解决了项目管理过程中协作关系表达不明确的问题,更好地促进项目管理工作的顺利进行。

技术领域

本发明涉及动态协作关系可视化技术领域,具体是一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法。

背景技术

在计算机支持协同工作的环境下,动态协作关系是项目管理中项目成员在分工合作完成共同目标任务过程中结构及合作关系的演变。协作关系对协同工作中的项目进度和过程控制有着重要影响,但是现有项目管理软件不支持对协作关系的展示和分析。

信息可视化是致力于研究以直观方式展现抽象信息的手段和方法的技术,它是将数据、知识和信息转化为可视化表达的研究,大数据分析的热潮使得信息可视化在各个领域得到广泛使用,从金融到体育到政治。可视化已被证明是理解网络结构的有用工具。使用信息可视化方法描述协同工作已成为趋势,并形成了一个新的研究领域-协同可视化。许多研究者通过调查研究论证了信息可视化技术对协同工作的积极影响。

项目管理中的动态协作关系复杂多变,由于组织内部机构设置重叠繁复,各部门、各员工工作职责不明确。出现了局面混乱,一部分人无所事事、一些事无人问津、一部分人又总是没事可做、一部分人好像永远有做不完的事。无法兑现员工的承诺,无法让员工主动去工作去面对去解决这些混乱不堪,导致工作不积极、热情度不高等问题。因此,使用合适的可视化技术对协作关系进行分析对于项目工作的顺利进行有着很重要的作用。然而,现有的可视化技术有多种,如何在众多的可视化技术中找到适合自己项目管理研究的可视化方法也成为项目管理可视化设计者亟待解决的问题。许多研究者从不同角度评估研究动态图可视化技术,但是他们都是从通用任务角度对技术的评估,不适用于项目管理中协同工作领域的应用。

发明内容

为了解决上述项目管理中存在的问题,帮助项目管理可视化设计人员找到合适的可视化方法,本发明提供了一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法,从对象的可视编码和时间特性表达方式两个角度对比评估几种典型的动态图可视化技术的在项目管理中动态协作关系分析时的有效性,为动态协作关系的可视化设计者提供建议,也为可视化工具的评价方法提供参考。

为了达到上述目的,本发明所采用的技术方案为:

一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法,其特征在于:包括以下步骤:

(1)、将用户确定的需求评估的几种典型的动态图可视化技术进行数据化绘制,得到几种典型的动态图可视化技术各自对应的可视化视图,从各个可视化视图中提取包含实体对象和活动对象的用户数据,并在各个用户数据中以一段时间为单位划分时间步;

(2)、依据支持动态协作关系分析的任务分类法设置评估任务,对步骤(1)中划分时间步后的用户数据中任务和个人两个组成部分及任务时间顺序、人员任务分配和人际关系三种关系进行评估分析,并基于任务分类法设置的评估任务设计用户评估可视化系统;

(3)、邀请用户采用步骤(2)设计的用户评估可视化系统进行评估实验,使用基于任务的受控用户研究实验对几种典型的动态图可视化技术进行两两对比评估;

(4)、统计实验结果,对实验数据进行分析,确定不同项目管理所需的动态协作关系分析可视化技术。

所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法,其特征在于:步骤(1)中,几种典型的动态图可视化技术进行数据化绘制时,使用d3.js包进行绘制。

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