[发明专利]一种多技能培训用员工调配方法

说明书

本发明涉及员工调配技术领域，且公开了一种多技能培训用员工调配方法，包括以下步骤，步骤一，建设目标和调配管理任务，采集员工信息，建立员工数据中心，导入员工信息，步骤二，管理设备构建，采用员工集中模式，实现员工信息数据采集、业务范围与员工数据中心数据共享，步骤三，数据库建立，加载员工初始基础信息，获取和整合员工日常工作流动的实际流程，步骤四，制定员工调配实施方案，整合员工信息和业务范围与实际开展工作的需求，连续建立专题应用的数据库。该多技能培训用员工调配方法，可以合理高效的对人员的工作岗位进行调配，还可以有效的降低领导层的工作强度，使得人力资源达到高效的利用。

技术领域

本发明涉及员工调配技术领域，具体为一种多技能培训用员工调配方法。

背景技术

人员调配是指企业内经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动。包括企业之间和企业内部的变动人员调配的目的和作用，从根本上讲是促进人与事的配合及人与人的协调，充分开发人力资源，实现组织目标。为了适应组织不断变化的外部环境、内部条件及组织目标和任务的变化，只有不断进行人员调配，才能适应这些变化，维持组织的正常运转和推动组织的发展壮大，人各有所长，也各有所短。只有放在合适的岗位上，才能充分发挥自己的潜能。人与事的最佳结合，不是一劳永逸的，而是动态的，需要及时进行相应的调整。

现有技术中，多技能培训用的员工调度方法，仅能够在决策层分析对比员工的基本职业技能和实际的上岗工作时间后，才能够对员工进行调配，速度慢，工作量大，对于员工的职业技术变化不能够及时的进行了解，使得人员调配不合理，员工工作时存在闲置等人力资源的浪费。

发明内容

(一)解决的技术问题

针对现有技术的不足，本发明提供了一种多技能培训用员工调配方法，具备人员调配合理高效，培训用员工无闲置等优点，解决了人力资源利用率低，调配不合理的问题。

(二)技术方案

为实现上述的目的，本发明提供如下技术方案：一种多技能培训用员工调配方法，包括以下步骤：

步骤一：建设目标和调配管理任务，采集员工信息，建立员工数据中心，导入员工信息；

步骤二：管理设备构建，采用员工集中模式，实现员工信息数据采集、业务范围与员工数据中心数据共享；

步骤三：数据库建立，加载员工初始基础信息，获取和整合员工日常工作流动的实际流程；

步骤四：制定员工调配实施方案，整合员工信息和业务范围与实际开展工作的需求，连续建立专题应用的数据库，形成对员工数据库资源和应用技术的调配机制和管理手段；

步骤五：调配系统管理，以员工基本信息、业务范围和考勤信息为基础，根据员工职位和角色的管理体制，对纳入管理的各个应用的访问控制进行统一管理。

优选的，所述建设目标和调配任务管理包括设计硬件及软件先期构建，在系统中建立起正式员工数据库，正式员工信息采集的手段包括手工录入和批量导入两种，另一部分是以手动录入的流动员工信息为基础，实现对流动人员基本信息、各类扩充信息的查询、统计分析、报表打印等，流动员工的信息及其人事、考勤等信息通过批量导入的信息方式保存到主数据库中，并按照设定的格式要求导出流动员工相关信息。

优选的，根据共享的员工信息与实际培训课程编排数据进行配比，从员工数据库中导入员工基本信息，根据实际的课程，自动编排员工工作时间和工作时长，将编排生成的数据导入员工调配系统。