[发明专利]一种物流外包的风险分析方法、装置及存储介质在审
申请号: | 201910978371.X | 申请日: | 2019-10-15 |
公开(公告)号: | CN110826771A | 公开(公告)日: | 2020-02-21 |
发明(设计)人: | 张晨静 | 申请(专利权)人: | 卓尔智联(武汉)研究院有限公司 |
主分类号: | G06Q10/04 | 分类号: | G06Q10/04;G06Q10/06;G06Q10/08;G06Q50/04 |
代理公司: | 北京派特恩知识产权代理有限公司 11270 | 代理人: | 李昂;张颖玲 |
地址: | 432200 湖北省武汉市黄陂区盘龙城经*** | 国省代码: | 湖北;42 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 物流 外包 风险 分析 方法 装置 存储 介质 | ||
本发明实施例公开了一种物流外包的风险分析方法、装置及存储介质,所述方法包括:获取影响物流外包的至少两种影响因素,确定所述至少两种影响因素中的每种影响因素对物流外包的影响程度;基于所述每种影响因素对物流外包的影响程度,确定预设数量的影响因素为根本影响因素;获取提升所述根本影响因素所需的资源量,以及预设时间内的预期资源量;基于获取的提升所述根本影响因素所需的资源量、所述预设时间内的预期资源量,确定待提升的影响因素。
技术领域
本发明涉及数据挖掘领域,尤其涉及一种物流外包的风险分析方法、装置及存储介质。
背景技术
目前制造或销售等企业为了集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,一般采取将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司运作。作为一种供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式,物流外包的目的在于通过合理的资源配置,发展供应链,打造企业的核心竞争力。
但是,在实际应用中,尽管供需双方均有信心和诚意,由于实施中存在诸多风险,导致物流外包举步维艰,常常出现中断,甚至失败。
发明内容
有鉴于此,本发明实施例期望提供种物流外包的风险分析方法、装置及存储介质,能够对物流外包的潜在风险以及影响因素做出详细的分析,便于实施物流外包的企业能制定应对策略,有效地控制风险。
为达到上述目的,本发明的技术方案是这样实现的:
本发明实施例提供一种物流外包的风险分析方法,所述方法包括:
获取影响物流外包的至少两种影响因素,确定所述至少两种影响因素中的每种影响因素对物流外包的影响程度;
基于所述每种影响因素对物流外包的影响程度,确定预设数量的影响因素为根本影响因素;
获取提升所述根本影响因素所需的资源量,以及预设时间内的预期资源量;
基于获取的提升所述根本影响因素所需的资源量、所述预设时间内的预期资源量,确定待提升的影响因素。
在上述方案中,所述确定所述至少两种影响因素中的每种影响因素对物流外包的影响程度,包括:
确定所述至少两种影响因素中每种影响因素之间的第一关联度;其中,所述第一关联度表征所述每种影响因素之间直接或间接的关系;
基于确定的第一关联度对所述至少两种影响因素中的每种影响因素进行层次划分,得到划分结果;
基于划分结果,确定所述至少两种影响因素中的每种影响因素对物流外包的影响程度。
在上述方案中,所述确定所述至少两种影响因素中每种影响因素之间的第一关联度,包括:
对所述至少两种影响因素中每种影响因素之间是否存在联系进行判断,得到判断结果;
基于判断结果,构建关于每种影响因素之间是否存在联系的邻接矩阵;
基于所述邻接矩阵,确定所述至少两种影响因素中每种影响因素之间的第一关联度。
在上述方案中,所述获取提升所述根本影响因素所需的资源量,包括:
确定所述根本影响因素中每种根本影响因素之间的第二关联度;其中,所述第二关联度表征每种根本影响因素之间的影响程度;
基于所述第二关联度,确定所述每种根本影响因素对应的综合重要度;所述综合重要度表征所述每种根本影响因素对物流外包的综合影响值;
根据所述每种根本影响因素对应的综合重要度对所述根本影响因素进行排序,根据排序结果确定提升所述根本影响因素所需的资源量。
在上述方案中,所述基于所述第二关联度,确定所述每种根本影响因素对应的综合重要度,包括:
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于卓尔智联(武汉)研究院有限公司,未经卓尔智联(武汉)研究院有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201910978371.X/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理