[发明专利]一种基于层次分析法的居民客户价值分级模型构建方法在审
申请号: | 201911177989.2 | 申请日: | 2019-11-26 |
公开(公告)号: | CN111126775A | 公开(公告)日: | 2020-05-08 |
发明(设计)人: | 金良峰;郑斌;王正国;侯素颖;洪健山;裘炜浩;丁麒;沈皓;许小卉;叶盛;张维;沈然;陈海娜;陈雨佳;项秋涛;张爽;吕诗宁;汪一帆;朱凯熙;吴冰洁;左玉;朱亚雯 | 申请(专利权)人: | 国网浙江省电力有限公司电力科学研究院 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
代理公司: | 浙江翔隆专利事务所(普通合伙) 33206 | 代理人: | 王晓燕 |
地址: | 310014 浙江*** | 国省代码: | 浙江;33 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 层次 分析 居民 客户 价值 分级 模型 构建 方法 | ||
1.一种基于层次分析法的居民客户价值分级模型构建方法;
其特征在于,将居民客户价值分解为多个目标或准则,进而分解为多指标的若干层次,通过定性指标方法算出层次单排序和总排序,用于客户价值分级模型构建;
其具体包括以下步骤:
第一步,根据专家经验,筛选居民客户数据,确定能够用于居民客户评分评级的指标体系;
第二步,以某行政区或某区域的居民客户为目标基础群,收集某一时间段的居民客户相关指标体系数据;所述指标体系包括信息情况、交费情况、用电情况、交互情况、成长情况;
第三步,根据指标体系数据,利用层次分析法构建居民客户评分评级模型,并根据得分分布划分等级区域,输出居民客户评价等级标签。
2.如权利要求1所述的一种基于层次分析法的居民客户价值分级模型构建方法,
其特征在于,
建立客户价值分级模型,将有关的各个指标因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次;当准则过多时应进一步分解出子准则层;对同一层次的一组指标进行两两比较,按其相对重要性,用斯塔相对重要性等级表赋值,并形成两两比较判断矩阵。
3.如权利要求2所述的一种基于层次分析法的居民客户价值分级模型构建方法,
其特征在于,
将居民客户综合评分得分纳入目标层,作为决策目标;
将信息情况、交费情况、用电情况、交互情况、成长情况纳入准则层;
将各分项指标分别纳入所属的方案层,构成层次分析结构;
构造成对的比较阵,从层次结构模型的第2层开始,对于从属于上一层每个指标的同一层诸指标,用成对比较法构造成对比较阵,直到最下层;
给出信用评价体系中的5个指标作为准则层的评价尺度,各维度指标作为方案层的评价尺度。
4.如权利要求3所述的一种基于层次分析法的居民客户价值分级模型构建方法,
其特征在于,
构造两两比较判断矩阵即正互反矩阵:
对各指标之间进行两两对比之后,然后按9分位比率排定各评价指标的相对优劣顺序,依次构造出评价指标的判断矩阵;针对某一个标准,利用几何平均法或规范列平均法计算各备选指标的权重;
对个指标进行权重设计:
如果两个指标的重要性在两个评价等级之间,则取中间的分值,如果指标i相对于指标j有一个评分值,则指标j相对于指标i的评分制为其倒数;根据同一层次的指标两两比较来确定指标的相对重要性,如果认为两个指标的影响重要性相当,则取值为1,前者比后者稍微重要则取值为3,前者比后者稍微不重要,则取值为1/3,同理,如果认为前者比后者比较重要,则取5,十分重要则取7,绝对重要则取9。
5.如权利要求4所述的一种基于层次分析法的居民客户价值分级模型构建方法,
其特征在于,
所述几何平均法的计算步骤为:
a)计算判断矩阵A各行各个指标mi的乘积;
b)计算mi的n次方根;
c)对向量进行归一化处理;
d)该向量即为所求权重向量。
6.如权利要求4所述的一种基于层次分析法的居民客户价值分级模型构建方法,
其特征在于,
所述规范列平均法的计算步骤为:
a)计算判断矩阵A各行各个指标mi的和;
b)将A的各行指标的和进行归一化;
c)该向量即为所求权重向量。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于国网浙江省电力有限公司电力科学研究院,未经国网浙江省电力有限公司电力科学研究院许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201911177989.2/1.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理